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可期，湘鄉(xiāng)市政府、商務(wù)局以及煙草局的都非常關(guān)注“伊伊”便利店的發(fā)展，致力于將其培育成了本土零售品牌的創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿，使之成為湘鄉(xiāng)家喻戶曉的連鎖品牌。便民服務(wù)共享新零售
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，讓李老板實現(xiàn)了從以前靠經(jīng)驗銷售逐步向靠數(shù)據(jù)銷售轉(zhuǎn)變，從主要經(jīng)營卷煙向全商品轉(zhuǎn)變，接軌現(xiàn)代新零售。李老板查看當(dāng)天銷售數(shù)據(jù)“改造后，我最大的感觸就是好多
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借鑒，借助網(wǎng)絡(luò)、報刊、書籍等了解新零售發(fā)展方向。還積極參與各類培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)私域流量管理、開口營銷、品牌培育等知識，并將其運用到店鋪經(jīng)營管理中。知識儲備
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;迎來送往，周而復(fù)始。在客戶經(jīng)理的幫助下，老陳的鄉(xiāng)村小店成功逆襲，完成了新零售改造，配備了智能收銀機，數(shù)字化的小店，讓老陳
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活動，親民的價格和豐厚的贈品，進一步打牢了小店的“群眾基礎(chǔ)”，小店生意自此蒸蒸日上。嘗鮮數(shù)字化，小店“潮”起來兩年前，對“新零售
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絡(luò)繹不絕。?乘著鄉(xiāng)村振興的東風(fēng)，張老板的店鋪招牌也越來越響亮。?數(shù)據(jù)賦能?讓小店“活”起來提升店面形象只是第一步，探索新零售、推動店鋪數(shù)字化轉(zhuǎn)型才是關(guān)鍵。鄭經(jīng)理為張老板安裝
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;把我這小店逐步打造成鄉(xiāng)村新零售便利店的標(biāo)桿?！苯衲甏汗?jié)，旅游市場比較活躍，游客漸漸多了起來。對未來，黃玉輝充滿了憧憬。他說：“看這個架勢
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）先后融通新零售云POS系統(tǒng)、連鎖零售終端銷售系統(tǒng)、微信公眾號平臺數(shù)據(jù)等五類數(shù)據(jù)渠道，最大限度減少資源重復(fù)投入，推動營銷數(shù)據(jù)分級分層分類，構(gòu)建
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需求，也為了在疫情和激烈局勢下守住生存空間，很多零售戶的經(jīng)營方式呈現(xiàn)多元化特點。比如，線上線下結(jié)合的新零售，異業(yè)聯(lián)盟店駐店的抱團取暖，
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渠道，幫助客戶實現(xiàn)線上配送、同城到家的新零售社區(qū)店的迭代升級。
