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;村民要想脫貧致富，關(guān)鍵要提升技術(shù)。
作為煙葉生產(chǎn)的“行家里手”，駐村工作隊隊員在每個生產(chǎn)節(jié)點都會與煙葉生產(chǎn)技術(shù)部門召開聯(lián)席會議，為煙農(nóng)做好培訓(xùn)
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。
“新手”“行家里手”“能手”，這是湖南省永州市江華縣煙草專賣局（分公司）
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;最重要的就是要爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵；對干部職工而言，只要你是“行家里手”，就永遠(yuǎn)都能找到自己的應(yīng)有定位。
因此，行業(yè)地市級基層單位在深入
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;最終松口同意了。
羅師傅不愧是老行家，他幫我們聯(lián)系到一支有9臺拖拉機(jī)的機(jī)耕服務(wù)隊伍。就這樣，我們只用了7天就基本完成了巴定村1600余畝煙田的起壟工作，為
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干部、駐村工作隊員對第一個武漢返村人員進(jìn)行家庭面對面隨訪，發(fā)放體溫計、84消毒液和口罩，問詢基本情況，進(jìn)行健康宣教，告知返村人員在家隔離2周
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客戶葉曉剛。
6年時間里，葉曉剛從不知道如何進(jìn)貨、如何陳列、如何推介的“菜鳥”成長為卷煙銷售的“行家里手”，他的店鋪從雜亂無章的雜貨店變成了干凈整潔、功能豐富的旅游終端
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、守規(guī)矩明底線的身體力行者。積極適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代，提升隊伍整體素質(zhì)，鼓勵全員成為本職崗位的行家里手，實現(xiàn)營銷、煙葉、專賣等隊伍的賦能和轉(zhuǎn)型。
抓規(guī)范、轉(zhuǎn)方式、重
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的發(fā)展趨勢，在打造品牌IP化方面，寬窄不由自主成了行家。
從根本上分析，品牌始終依托于某一個具體的產(chǎn)品或服務(wù)，然后在這個產(chǎn)品或服務(wù)上講理
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，急事緩做；對自大傲慢、不輕易相信他人的顧客，就必須得拿出自己“行家”的本事，讓顧客信任你；對愛炫耀的顧客，就必須謹(jǐn)慎
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和發(fā)展意識較薄弱，店面衛(wèi)生和整體形象并不理想。在陳列方面，雖然客戶經(jīng)理日常已進(jìn)行家族式陳列指導(dǎo)，但由于客戶疏于維護(hù)，缺包、缺價格標(biāo)簽等現(xiàn)象
