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“復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情程序化、程序化的事情定量化、定量化的事情細(xì)致化”，切實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，永葆企業(yè)發(fā)展的活力和生命力。二是關(guān)注工作細(xì)節(jié)。把精細(xì)化管理落實(shí)到每個(gè)工作崗位
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剛剛給步入工作崗位的孩子說(shuō)了同樣的話。至于為什么這樣說(shuō)，沒(méi)有系統(tǒng)思考過(guò)，覺(jué)得就應(yīng)該把每件事做好。直到看到這本書，原來(lái)，把事情做對(duì)、做到最好并不是
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：第一句是工作中有三個(gè)圈，一個(gè)圈是需要做的事，一個(gè)圈是想做的事，一個(gè)圈是能做的事情，這三個(gè)圈之間可能有交集也可能沒(méi)有交集，有
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在一切都是緣分修來(lái)的正果有些事情說(shuō)不出來(lái)一根煙就能解決有些事情不好辦一根煙的功夫就煙消云散了傳遞情感傳遞美好傳遞希望原來(lái)我們就是溫情如蜜的哪一種
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；五不要學(xué)南郭先生濫竽充數(shù)，要不得；六要將來(lái)補(bǔ)不如現(xiàn)在做，凡事講規(guī)矩；七要好記性不如爛筆頭；八要把公司的事情當(dāng)成家里的事情來(lái)做
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彌漫了世紀(jì)山谷
縱然 天涯很遠(yuǎn) 很遠(yuǎn)
縱然 海角很深 很深
縱然 夜夜 冰涼如雪
然而
記憶的熒屏
只要有微微的電流滑過(guò)
就鎖定你 鎖定
關(guān)于你所有的故事情
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、流氓和壞蛋的代名詞?？偠灾?#xff0c;不好的事情、不好的人，給我們的刻板印象就是這樣的。他或者她吸煙，就是不好的、頹廢的事情了?，F(xiàn)在，時(shí)代變了
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，當(dāng)前就是要全國(guó)“一盤棋”、下好 “先手棋”、走好“發(fā)展期”。經(jīng)常喊的事情，還需要經(jīng)常做、自我檢測(cè)，做到口頭上和行動(dòng)上、言行舉止上一致性。不能只做口頭上的巨人
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要。
從早上8點(diǎn)30分上班開始，我們就與時(shí)間開始賽跑，與時(shí)間進(jìn)行抗戰(zhàn)。你說(shuō)今天有很多事情要做，要抓緊做，時(shí)間說(shuō)你先把事情列出來(lái)，按先后順序
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負(fù)責(zé)任擔(dān)責(zé)任的帶頭人，不要一發(fā)生事情就全往員工身上推，都說(shuō)別人不行。在找別人問(wèn)題的時(shí)候，也要善于自我批評(píng)，找自己的問(wèn)題，要幫助員工
