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、價(jià)位不高不低的中檔產(chǎn)品被徹底邊緣化而無(wú)人問(wèn)津。商人們致力于做兩端產(chǎn)品:高端與低端,市場(chǎng)留下了一個(gè)很大很大的空白區(qū)間,確保質(zhì)量、價(jià)位適中的商品,
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第三,要堅(jiān)定不移地圍繞結(jié)構(gòu)提升做文章,低端做足減法,高端做好加法。站在產(chǎn)業(yè)的角度,從雙輪驅(qū)動(dòng)到單核牽引,以及不可逆的消費(fèi)下滑
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,位于社會(huì)的最
低端,而今,我好歹還算體面?!彼龑?duì)新的行業(yè)不熟悉,需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容太多,不停地去聽(tīng)優(yōu)秀老師的課,因?yàn)椴桓市谋?/div>
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功夫?!?
二是強(qiáng)化需求滿足的戰(zhàn)略性。面對(duì)低價(jià)煙更賺錢(qián)的不正常卻很合理,歸結(jié)起來(lái)還是低價(jià)煙和中低端產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng),從成本和效益角度,當(dāng)然不劃算,但不
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中支新品超過(guò)60個(gè),占同期上市新品數(shù)量的55%。如果剔除掉中低端產(chǎn)品的因素,中支煙已經(jīng)占據(jù)高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的絕大多數(shù),這和前幾年細(xì)支煙的開(kāi)發(fā)高峰非常相似
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政策措施正在陸續(xù)發(fā)揮作用。
“要從中低端向中高端邁進(jìn),要逐步過(guò)渡到新型城鎮(zhèn)化,要完成房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型,都需要時(shí)間。”張立群強(qiáng)調(diào),近一個(gè)時(shí)期
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也需要必要的時(shí)間和過(guò)程。從品牌的角度,依靠低端產(chǎn)品、依靠本土市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)顯然需要多問(wèn)幾遍后續(xù)怎么辦,單箱結(jié)構(gòu)過(guò)低與新產(chǎn)品表現(xiàn)平平也還是眼前增長(zhǎng)無(wú)法解決的痼疾。
第三
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性。除了對(duì)普惠式水漲船高要有更加冷靜的判斷、抽絲剝繭的拆解,更多對(duì)比中高端產(chǎn)品增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升速度、新產(chǎn)品發(fā)展質(zhì)量等結(jié)構(gòu)性指標(biāo)之外,對(duì)于那些依靠低端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)
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優(yōu)勢(shì):
一是起點(diǎn)更高?!爸腥A”開(kāi)了好頭,再加上政策導(dǎo)向的迅速到位,讓中支煙擺脫了細(xì)支煙曾經(jīng)前赴后繼而今味同雞肋的低端規(guī)?;葳?#xff0c;以一類(lèi)煙
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在目前“雙15”+鼓勵(lì)培育的品牌架構(gòu)下,除了對(duì)中低端產(chǎn)品做足減法,依靠結(jié)構(gòu)提升自然來(lái)淘汰一部分品牌、品規(guī),進(jìn)一步品牌整合的難度極大,空間