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專銷協(xié)同一體化運行機制，加強稽查員、客戶經(jīng)理、內(nèi)管員、送貨員信息共享、工作協(xié)同，通過“日反饋、周分析、月總結(jié)”的方式，共同對證件管理、規(guī)范經(jīng)營、終端陳列和政策
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，全力打通信息共享工作壁壘，有效提升“1+1>2”的疊加效應(yīng)。三是聚力“精益管理”，激發(fā)內(nèi)生動力。堅持問題導(dǎo)向，建立基層服務(wù)站“創(chuàng)客空間
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等職能部門進行聯(lián)合協(xié)作，建立健全“信息共享、聯(lián)合行動”的卷煙市場綜合治理模式，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢，形成聯(lián)合執(zhí)法打擊合力，嚴厲打擊真煙倒買倒賣、異常流入
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信訪舉報和問題線索、開展審查調(diào)查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣傳教育、其他協(xié)作事項等五個方面16項協(xié)作配合內(nèi)容，通過信息共享、案件共商，全方位構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同高效的綜合監(jiān)督新局面，
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等業(yè)務(wù)的信息渠道；三是搭建平臺提升服務(wù)質(zhì)效。建立常態(tài)化溝通反饋機制，搭建銀、企、零信息共享平臺，及時解決零售戶使用中遇到的困惑及問題，實現(xiàn)資源互通
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需求、簽訂工商合同，敏捷地響應(yīng)市場變化，推動庫存管理更加精益化，實現(xiàn)工商信息共享，增強全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈效能。云南中煙成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班
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需求、簽訂工商合同，敏捷地響應(yīng)市場變化，推動庫存管理更加精益化，實現(xiàn)工商信息共享，增強全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈效能。云南中煙成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班
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、稽查員、內(nèi)管員、送貨員服務(wù)面廣、信息靈通的優(yōu)勢，通過“四員聯(lián)動”反饋機制，暢通信息共享渠道，及時反饋在日常走訪和服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法信息，為打擊各類
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信息共享與價格統(tǒng)一等方面進行了倡議。同時，“工商零消”四方就“黃金葉”系列品牌的品牌表現(xiàn)，市場動銷、營銷方式等方面展開了交流與探討，活動現(xiàn)場氣氛熱烈
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，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“硬核支撐”。一是搭建合作平臺，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。設(shè)立跨部門聯(lián)合項目組，積極組織跨部門科技研討會，加強信息共享和資源整合。二是
