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進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，充分肯定了每一位講述人員的優(yōu)點(diǎn)，有針對(duì)性地指出了存在的不足，實(shí)事求是提出合理化修改意見，為下一步全市系統(tǒng)開展客戶經(jīng)理專題培訓(xùn)提前練好兵。
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排查虛擬客戶、一戶多證、大戶控制小戶、與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力不符等情況調(diào)查工作，分析訂單數(shù)據(jù)，查找相同IP訂單、修改訂單、雷同訂單或明顯異常的虛假訂單等行為。
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;提出了修改完善意見建議，圓滿完成了2021年度省局（公司）重點(diǎn)科技項(xiàng)目專家評(píng)審工作。
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，各管理口管理人員逐個(gè)宣讀了崗位標(biāo)準(zhǔn)化文件，在經(jīng)過全體與會(huì)人員認(rèn)真討論，并分別提出看法之后，標(biāo)準(zhǔn)化文件得到了進(jìn)一步的修改優(yōu)化，最后
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圖片需要每?jī)赡?em class="term">修改一次。
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托盤件煙層數(shù)，修改PLC程序，從而實(shí)現(xiàn)10件、20件和30件一托盤卷煙的自由拆垛。改進(jìn)后，設(shè)備利用率提升至99%，備貨入庫(kù)拆垛效率提升至14件
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，計(jì)劃通過對(duì)都江堰閑置物流園區(qū)的維修改造，建成全省系統(tǒng)首家面向部分工業(yè)公司在川銷售卷煙的成品前置庫(kù)，從而進(jìn)一步盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)，提升全省系統(tǒng)物流
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組織學(xué)習(xí)討論，提出建設(shè)性意見，并按照公司相關(guān)管理規(guī)定做好本部門精益課題選題立項(xiàng)，對(duì)公司辦法有修改建議或?qū)Ρ静块T提報(bào)的2020年第一批精益課題選題需要作出
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;英美煙草公司在2月份在中國(guó)面臨一些生產(chǎn)中斷，但3月份恢復(fù)了生產(chǎn)。
據(jù)路透社報(bào)道，該公司將不會(huì)修改其預(yù)測(cè)，即2020年卷煙和煙草取暖產(chǎn)品行業(yè)銷售額將下降4
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貨源問題或者是零售戶訂貨中常規(guī)煙沒有滿足5的倍數(shù)，導(dǎo)致一些店老板的訂單提交失敗。在系統(tǒng)提示訂單“提交失敗”時(shí)，請(qǐng)記得及時(shí)重新修改訂單再重新提交訂單，如不
