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臺(tái)風(fēng)災(zāi)害預(yù)警信息，確保員工第一時(shí)間獲取災(zāi)害信息，做好預(yù)防準(zhǔn)備工作。
四是措施到位。該局（營銷部）對(duì)存在安全隱患的住房及時(shí)做好修理和預(yù)防措施
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”“爛尾”導(dǎo)致浪費(fèi)?！?
三是壓減費(fèi)用支出。開展費(fèi)用項(xiàng)目梳理，持續(xù)推進(jìn)辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用精簡，壓縮公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)車輛運(yùn)行費(fèi)、維護(hù)修理費(fèi)等一般性費(fèi)用
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健康信息全掌握，宣傳防護(hù)都到位；抓細(xì)抓嚴(yán)進(jìn)出車間人員體溫監(jiān)測(cè)和員工每日健康情況，按時(shí)定點(diǎn)對(duì)食堂、休息室、修理室、辦公室等重點(diǎn)區(qū)域開展消殺工作，為
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;確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，在推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)增長、高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。
精益管理控成本。在“節(jié)流”上做足文章，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，修理費(fèi)、材料費(fèi)、其他費(fèi)用的支出管理
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，成為車間修理骨干。
此次匯集蕪煙老、中、青三代人的交流座談，讓大家切實(shí)感受到蕪煙70年來發(fā)展的曲折與不易，激勵(lì)團(tuán)員青年再出發(fā)、向前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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;安裝環(huán)保節(jié)能設(shè)備76臺(tái)套。聯(lián)合合作社組成烤房檢修小組，對(duì)現(xiàn)有烤房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修養(yǎng)護(hù)，重點(diǎn)檢查烤房氣密性、風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)向、自控儀的靈敏性等情況，及時(shí)修理問題烤房
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，起到防潮的作用。對(duì)部分設(shè)備做好封存處理，修理好烤房電源設(shè)施設(shè)備。做好清潔與防銹工作，及時(shí)清理循環(huán)風(fēng)機(jī)、冷風(fēng)進(jìn)風(fēng)門表面的污物，對(duì)所有的螺釘、螺母、轉(zhuǎn)軸處及時(shí)
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（集團(tuán)）有限責(zé)任公司曲靖卷煙廠制造一部修理班副班長呂忠等2人榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?#xff1b;吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠卷包車間技術(shù)維修班組、上海白玉蘭煙草材料
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感知成本費(fèi)用、預(yù)算支出的基本規(guī)律和特點(diǎn)，對(duì)差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、包裝費(fèi)、車輛修理費(fèi)等費(fèi)用列支適時(shí)監(jiān)控、跟蹤分析，持續(xù)關(guān)注費(fèi)用開支過程中的異常情況和問題，杜絕異常費(fèi)用
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，使內(nèi)框紙圖案保持在正確位置上。本月開產(chǎn)后，卷包車間修理人員依據(jù)改造原理對(duì)內(nèi)框紙部件進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整保證產(chǎn)品質(zhì)量。
新煙始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，持續(xù)推進(jìn)精益
