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一是加大對(duì)食堂的監(jiān)督管理力度，認(rèn)真做好食堂服務(wù)滿意度調(diào)查工作，在員工提出合理化建議和意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)。二是加強(qiáng)食堂成本管理，對(duì)食品原料購(gòu)入、質(zhì)量等進(jìn)行
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三是要求客戶(hù)服務(wù)部依據(jù)客戶(hù)經(jīng)理區(qū)域市場(chǎng)分析和建議，形成部門(mén)市場(chǎng)分析報(bào)告，針對(duì)2014年出現(xiàn)的卷煙銷(xiāo)售走勢(shì)，市場(chǎng)變化，向縣局提出合理化
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針對(duì)零售客戶(hù)所在轄區(qū)的消費(fèi)群體各不相同的情況，對(duì)卷煙銷(xiāo)售情況進(jìn)行全面分析，提供合理化建議；
二是本著“客戶(hù)自愿、合理引導(dǎo)”的原則，掌握客戶(hù)
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零售戶(hù)訂購(gòu)卷煙品種及數(shù)量提出卷煙訂購(gòu)合理化建議，避免造成庫(kù)存積壓影響資金周轉(zhuǎn)。
三是引導(dǎo)零售戶(hù)正確認(rèn)識(shí)價(jià)格穩(wěn)定的好處，讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)從思想上轉(zhuǎn)變所謂的“薄利多銷(xiāo)”的錯(cuò)誤經(jīng)營(yíng)觀念
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一是送知識(shí)。認(rèn)真做好拜訪服務(wù)工作，及時(shí)向客戶(hù)宣傳專(zhuān)賣(mài)法律等，及時(shí)提供煙草銷(xiāo)售方面的有關(guān)政策、產(chǎn)品信息、價(jià)格調(diào)整信息、促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃及專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)和合理化
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，檢查組針對(duì)部分存在的問(wèn)題和下一步基地單元的發(fā)展，提出了一些合理化的建議。
分公司主要負(fù)責(zé)人表示：將針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改完善，進(jìn)一步加強(qiáng)工商
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;提出合理化建議。二是內(nèi)管部門(mén)加強(qiáng)訂單監(jiān)管及市場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)每日訂單情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)影響卷煙外流風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋各部門(mén)
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，及時(shí)建議指導(dǎo)卷煙零售戶(hù)補(bǔ)充或減少庫(kù)存，避免出現(xiàn)脫銷(xiāo)或滯銷(xiāo)現(xiàn)象。使之卷煙經(jīng)營(yíng)能夠達(dá)到合理化，盤(pán)活現(xiàn)有資金。
三是做好訂單指導(dǎo)和需求預(yù)算。根據(jù)有關(guān)情況，
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示充分肯定，并就今后烤煙可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行座談交流，共同探討煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，并提出合理化建議。
視察組指出，烤煙產(chǎn)業(yè)在宜良縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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零售戶(hù)進(jìn)行認(rèn)真的溝通和交流，從細(xì)節(jié)上指導(dǎo)零售戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，并提出合理化意見(jiàn)，走訪過(guò)程中講究效率，以免影響客戶(hù)正常經(jīng)營(yíng)。三是強(qiáng)化宣傳，
