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;副主任陸宏做工作報告，財務(wù)管理部主任崔雅琦做財務(wù)專題發(fā)言。??? 會議詳細介紹了2010年全國煙機設(shè)備進口完成情況，并對設(shè)備的進口付匯核銷和合同貨款支付問題提出了要求
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對管理資源的有效和合理配置。
認真梳理省、市、縣三層級的職責(zé)權(quán)限，制定了《浙江煙草專賣商業(yè)市級局（公司）審批管理事項》，明確了省市
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煙草在線臨武消息 目前，煙葉生產(chǎn)已進入到煙葉烘烤后期，即將全面進入煙葉分級扎把階段。為了提高煙葉等級純度和合格率，增加煙農(nóng)收入。湖南臨武煙草推行“四勤
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和聯(lián)系電話，隨時為煙農(nóng)釋疑解惑，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；發(fā)放“散煙收購合理化建議征詢卡”，積極納“諫”，征求煙農(nóng)對散煙收購的意見和合
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；堅持高標準、嚴要求，注重整體規(guī)劃和合理布局，采用先進標準和相對集中模式，組織開展了項目建設(shè)，項目設(shè)計合理，造價適中
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;污染源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源和危險源）、創(chuàng)建（推廣）樣板、現(xiàn)場改善和合理化提案、FROG、建立考核評估和激勵體系、與其他標準化體系銜接”的步驟
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（招標）管理辦法和合同管理辦法，幫助工作人員熟悉工作流程，掌握工作重點，以便在工作中做到流程清晰、重點突出、手續(xù)完備。
二是突出
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，提高了認識，對促進煙水項目建設(shè)的科學(xué)性和合理性起到了積極的作用，為項目的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
靖西營銷部陸業(yè)耀副經(jīng)理（右二）正與
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封閉式準軍事化的管理方式，包含挑戰(zhàn)性項目和合作性項目。上午九點，全體參訓(xùn)人員在“團結(jié)協(xié)作、永不言敗”的口號中拉開了本次拓展訓(xùn)練的序幕，并在教練的帶領(lǐng)下
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，逐步推進集中加工工作；同時，希望云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司在復(fù)烤加工過程中能進一步深化雙方的交流和合作，盡量滿足工業(yè)的個性化需求，
