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連接起來。因此，作為一個(gè)整體，區(qū)域土地持續(xù)利用研究中所涉及到的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等非空間數(shù)據(jù)和環(huán)境地理的空間數(shù)據(jù)通過3S系統(tǒng)構(gòu)成為一個(gè)整體的系統(tǒng)信息庫，為實(shí)現(xiàn)土地適宜性
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，就是等不來小偷，也會(huì)自己折騰的神經(jīng)衰弱，不是身體受損，就是承受不了這種精神壓力，小店走到關(guān)門大吉境地去也。
各位老師看到這里
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?！? （四）更有利于增強(qiáng)煙草企業(yè)競爭力。優(yōu)秀煙草企業(yè)文化造就了煙草企業(yè)的品牌，而優(yōu)秀煙草企業(yè)品牌是煙草企業(yè)立于不敗境地的不倒旗幟，也是煙草企業(yè)無形
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的后盾，為卷煙銷售保駕護(hù)航，失去專賣管理的保障，卷煙銷售將面臨著假、非、私煙的沖擊，淪落四面楚歌的尷尬境地。
在實(shí)踐工作中，專賣
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的境地。耐克PigeonDunks推出，使得數(shù)十位爭搶的骨灰級耐克迷在耐克銷售店發(fā)生沖突，直到警察趕到才解決了問題。物以稀為貴，限量制造瘋狂。第二是限人。英國
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，被迫離開廣州赴上海。
陳炯明的叛變使孫中山陷于極為困難的境地，他決心接受共產(chǎn)國際和中國共產(chǎn)黨的幫助，歡迎李大釗等共產(chǎn)黨人以個(gè)人身分加入中國國民黨。1923年1
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四、低焦油卷煙如何進(jìn)行差異化營銷
面對復(fù)雜、龐大的卷煙市場和消費(fèi)人群，低焦油卷煙培育如何避免陷進(jìn)投入與產(chǎn)出嚴(yán)重失衡的被動(dòng)境地，需要清晰細(xì)分出有利于品牌銷售的市場
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硬性指標(biāo)和政治任務(wù)，從而使得商業(yè)企業(yè)處于兩難境地。卷煙商業(yè)企業(yè)在品牌培育也是花了大力氣，但效果不明顯。就拿鹽城煙草來說，為全面貫徹國家局的品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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，也是常人難以體味到的，有了這些人生的打擊做底，一般的人生小風(fēng)小浪的是不會(huì)把我怎樣的，即便是大苦大悲的境地，我大約也會(huì)比其他人要“麻木
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員工的參與支持，同時(shí)思想政治工作的開展也理應(yīng)與企業(yè)各項(xiàng)工作相結(jié)合，否則就會(huì)陷入“唱獨(dú)角戲”的尷尬境地。
（四）應(yīng)避免產(chǎn)生“喧賓奪主”的問題
