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;繪制了框架、指明了方向。同時，工廠每年還結(jié)合《規(guī)劃》要求，制定了年度普法宣教教育工作計劃，確保工廠法制宣傳教育工作全面持續(xù)深入推進。
（三
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，提高安全管理水平。要加強組織領(lǐng)導，優(yōu)化實施方案，落實貫標責任，強化宣教培訓，注重“三結(jié)合”，既始終把安全標準化創(chuàng)建
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、誠信服務(wù)的措施，對行為規(guī)范進行細化、量化，檢查考核、評比，并貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、管理全過程；專門購買觀看了古今中外典型宣教片，引導
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為塔身、廣大零售戶為塔基的零售網(wǎng)絡(luò)，貼心服務(wù)消費者；以創(chuàng)新專賣管理方式為重點，探索市場治理整頓與宣教服務(wù)相結(jié)合的新型管理方式；以綜合服務(wù)型煙農(nóng)
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目標的實施有效監(jiān)測與考核。
指導督促
企業(yè)質(zhì)量管理雖借助咨詢機構(gòu)指導，實際操作主要依靠內(nèi)審員。內(nèi)審員除了自身掌握質(zhì)量管理知識并不斷加強學習，還要做好企業(yè)質(zhì)量管理宣教
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，充分利用宣教工作體系，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)，各部門密切配合，廣大員工共同參與的廉政文化建設(shè)工作格局，
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的新構(gòu)架。在報刊、雜志、內(nèi)網(wǎng)等“圖文一體式”宣傳，燈箱、展板、墻報等“形文多樣化”展示、職工思想調(diào)研和政策宣講等“情景互動式”宣教的基礎(chǔ)上，特別強化了LED和視頻短片等“聲像
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，卷煙銷售業(yè)務(wù)股副股長、煙草局（公司）辦公室文秘、辦事員等；1989年被聘任為局（公司）宣教科副科長、科長；從
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;大力宣傳安全生產(chǎn)。他們成立安全工作綜合組，負責安全知識宣教、網(wǎng)絡(luò)信息交流等工作，先后面向管理人員、班組長組織安全文化建設(shè)相關(guān)知識培訓；開展“安全承諾我承擔
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、廉潔自律的企業(yè)廉政文化氛圍。全年黨風廉政教育在全廠副科級以上干部和重要崗位員工中覆蓋率達100%。進一步做強做大了宣教工作格局，干部職工參與反腐倡廉的積極性和主動性得到明顯增強，
