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;以“三步走”升級(jí)模式力推“最多跑一次”有速度更有溫度。
一是抓考核創(chuàng)新，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”平臺(tái)，打通信息孤島，實(shí)現(xiàn)
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，安全值班室加裝了熱水器、交通車停車點(diǎn)增多了等，打通聯(lián)系服務(wù)員工的“最后一公里”，員工幸福指數(shù)逐步提升。
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進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全面審查，針對(duì)年老殘疾等弱勢(shì)群體采取“送證上門”“便民專遞”“綠色通道”等方式送達(dá)，將證件辦理環(huán)節(jié)縮短至3.5個(gè)工作日，切實(shí)打通審批服務(wù)“最后一公里
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”，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)再提升。
三是認(rèn)識(shí)再深化，打造“回單式”窗口。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，把“以人民為中心
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分析，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)差異、對(duì)標(biāo)方向；持續(xù)推進(jìn)崗位數(shù)據(jù)、崗位對(duì)標(biāo)工作，打通對(duì)標(biāo)“最后一公里”，促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作向基層延伸。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向
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臺(tái)”的推廣應(yīng)用，充分利用電子商務(wù)手段，推進(jìn)“四網(wǎng)合一”，打通工商零消信息渠道，幫助客戶提高經(jīng)營(yíng)管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)智能化
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線，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，建立預(yù)警、糾偏機(jī)制。六是嚴(yán)格紀(jì)律要求，嚴(yán)厲打擊“吃拿卡要”、“微腐敗”等違規(guī)違紀(jì)行為。七是提高收購(gòu)服務(wù)質(zhì)量，打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里
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種植”原則，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃建設(shè)好核心煙區(qū)。打通集約經(jīng)營(yíng)模式新渠道，持續(xù)完善“1個(gè)平臺(tái)、3種模式”土地流轉(zhuǎn)方式，大力實(shí)施骨干煙區(qū)工程
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，加快落實(shí)政務(wù)服務(wù)新要求，實(shí)現(xiàn)讓群眾“最多跑一次”“一次不用跑”；著力打通辦事堵點(diǎn)，既方便群眾、利于消費(fèi)，也有效提高許可證的“含金量
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，不分時(shí)間段和休息日上門辦理，送證到手，有效打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
四是強(qiáng)化責(zé)任+履職擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持“嚴(yán)于律己，依法行政
