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客戶經(jīng)理”、“明星送貨員”評選活動；結(jié)合基層專賣所達(dá)標(biāo)工作，在專賣管理部門開展了以“案件辦理講析、真假卷煙鑒別、學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識”等為內(nèi)容的崗位練兵和技能比武活動
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，成為培訓(xùn)中的主導(dǎo)者，并在培訓(xùn)中有所收獲。
二是加強(qiáng)實(shí)際操作和內(nèi)訓(xùn)教學(xué)。組織一些參觀學(xué)習(xí)活動、開展圍繞某個(gè)問題的大討論和一些技能比武、理念碰撞等形式的活動，在實(shí)際
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工作執(zhí)行時(shí)，隊(duì)長郭本虎如是說。柏墊管理所5人中，有3人部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，屢次獲得“全省十佳金葉衛(wèi)士”、“全市技能比武冠軍”、“全市行業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等榮譽(yù)，
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，防止出現(xiàn)半途而廢。三是此外，還可以將班子成員、重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技能比武獲獎?wù)呒{入培訓(xùn)師的后備梯隊(duì)，使企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師全面覆蓋企業(yè)各個(gè)工作崗位，推行定期
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;保持市場良好狀態(tài)，提升現(xiàn)代營銷水平。廣泛開展技能比武、崗位練兵活動，努力培養(yǎng)一支營銷理念新、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的職業(yè)化、專業(yè)化營銷隊(duì)伍。
3.注重品牌培育。積極
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考察、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步開闊視野，增長本領(lǐng)。通過采取崗位練兵、技能比武、觀摩研討、技能競賽、技術(shù)創(chuàng)新、課題攻關(guān)等多種方式，提高技能人才的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平
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，讓他們的綜合素質(zhì)得以提升。
其次，廣泛開展技能競賽活動。通過廣泛開展“職業(yè)技能培訓(xùn)”、“師帶徒活動”、“操作技能比武”、“青年文明崗競賽”、“QC競賽”、演講比賽、主題征文
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、各支部書記、各部門負(fù)責(zé)人每年都要開展雙向述職工作。
二是積極組織開展勞動競賽，如黨員示范崗、紅旗崗位、青年崗位能手、青年文明號、崗位技能比武、質(zhì)量先進(jìn)機(jī)臺等等競賽活動，促進(jìn)
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客戶經(jīng)理予以嚴(yán)肅處理，在客戶經(jīng)理隊(duì)伍中引起強(qiáng)烈反響。
“五線五員”參加崗位技能比武活動
通過“五線”聯(lián)動，截止11月上旬，該局共收集反饋?zhàn)C照轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、有
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機(jī)制。
其四，企業(yè)工會每年繼續(xù)組織全系統(tǒng)的技術(shù)、技能比武活動，建立健全職工職稱、技師培養(yǎng)、考核、評聘、晉升制度。
其五、與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)同步并重，
