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，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化市場(chǎng)基礎(chǔ)信息的采集、分析、利用，不斷提高市場(chǎng)把控能力；二是要強(qiáng)化客我交流以及服務(wù)指導(dǎo)工作開展，拉近零售戶與公司的距離
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工作取得實(shí)效。同時(shí)，通過整合信息采集資源，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，切實(shí)提高市場(chǎng)把控能力和問題分析能力。
三是立足實(shí)際，積極開展消費(fèi)行為研究。通過科學(xué)
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考評(píng)通過實(shí)地走訪、查閱資料、后臺(tái)監(jiān)測(cè)等方式，圍繞市場(chǎng)控制、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等模塊展開。突出各單位對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)總體把控能力的考核，突出客戶經(jīng)理自身營(yíng)銷理論和實(shí)踐能力
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，也選取了蘇壩、民主等交通不便的純彝區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。下一步，馬邊分公司將把活動(dòng)縱深推進(jìn)，力爭(zhēng)做到全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
三是全過程把控?；顒?dòng)中營(yíng)銷人員通過佩戴“小蜜蜂
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調(diào)控，提高市場(chǎng)把控能力；加強(qiáng)品牌規(guī)范管理，嚴(yán)格卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)；深挖市場(chǎng)潛力，提高客戶服務(wù)效率，促進(jìn)卷煙銷量穩(wěn)健增長(zhǎng)
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成效顯著，煙葉備栽工作提早謀劃，煙葉減工降本出現(xiàn)成效。
重慶市局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來，要嚴(yán)格把控煙葉移栽面積
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一是重點(diǎn)抓營(yíng)銷精益化管理。實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)控，提高市場(chǎng)把控能力；加強(qiáng)品牌規(guī)范管理，嚴(yán)格卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)；深挖市場(chǎng)潛力，提高客戶服務(wù)效率
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市場(chǎng)真實(shí)需求的軟實(shí)力有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行聯(lián)片聯(lián)責(zé)聯(lián)管，實(shí)施綜合治理，形成專銷共同把控市場(chǎng)的合力。
深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。針對(duì)卷煙市場(chǎng)的新形勢(shì)，
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局（公司）緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)狀態(tài)、增效益”的總體要求，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)新突破。
一是在狀態(tài)調(diào)控上實(shí)現(xiàn)新突破。要求各單位進(jìn)一步增強(qiáng)底線意識(shí)，把控調(diào)控策略
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;實(shí)現(xiàn)平臺(tái)功能整合，聚合功能做好掌上物流，把控數(shù)據(jù)質(zhì)量，通過“量化、優(yōu)化、固化”釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。
