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2013年全鄉(xiāng)指令性種植面積、合同收購量，煙葉收購價格及烤煙生產(chǎn)考核辦法等內(nèi)容進(jìn)行了要求和傳達(dá)。
龍江鄉(xiāng)黨委書記黃正輝結(jié)合全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作情況，對2013年的烤煙生產(chǎn)提出
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“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模”，實現(xiàn)“煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)、畝均收益”三個提高，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和組織管理，努力完成9.5萬畝烤煙種植任務(wù)和26.5萬擔(dān)烤煙指令性收購計劃
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，確保通訊、信息、指令“三暢通”。對下鄉(xiāng)駐村煙技員實行“四包”（包大棚，包發(fā)動，包技術(shù)指導(dǎo)，包煙苗安全）、“一掛
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將打人男子團(tuán)團(tuán)圍住。民警接到110指令后立即趕到現(xiàn)場，將打人男子控制住并帶到派出所進(jìn)一步調(diào)查。陳師傅隨后趕到馬鞍山市人民醫(yī)院接受治療。
“鼻中隔偏出”、“左手環(huán)指骨折”、“左眼眉弓處可見
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為153.5萬擔(dān)，比上年指令性計劃減少11.5萬擔(dān)。二是注重提升煙葉質(zhì)量。要全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實施質(zhì)量提升年度計劃，以合同制為主線，穩(wěn)步提升煙葉生產(chǎn)
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格格不入，變得消極，或缺乏信心。
領(lǐng)導(dǎo)者在這一階段應(yīng)采取“指令式的管理風(fēng)格”，通過命令和嚴(yán)格的監(jiān)督來引導(dǎo)并指示下屬。
二、不能、但愿意或不能、有信心
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設(shè)備管理水平。
流程“令牌式”。推行“令牌式”管理流程，通過規(guī)范專業(yè)技術(shù)管理，強(qiáng)化各類指令性工作，實現(xiàn)對機(jī)組大小修、各項定期工作的有效管控。對各項技術(shù)
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，大方縣指導(dǎo)性種植計劃21萬畝，指令性收購計劃45萬擔(dān)，要以鞏固擴(kuò)大現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)成果和大力提升煙葉質(zhì)量為主攻方向，進(jìn)一步優(yōu)化烤煙布局、優(yōu)化
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煙草在線姜堰消息 自省市下達(dá)2012年全系統(tǒng)專賣執(zhí)法人員法律法規(guī)知識統(tǒng)一考試的指令以來，江蘇姜堰市局按照上級要求，認(rèn)真組織開展培訓(xùn)，積極備戰(zhàn)專賣
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;指令性收購計劃45萬擔(dān)，按照烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)?；鸵?guī)范化種植，其中，大方縣計劃分配為206054畝，雙山新區(qū)為21300畝
