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、流程化的數(shù)據(jù)可視化分析平臺，通過動態(tài)跟蹤生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程，實時掌控業(yè)務(wù)運行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。在此基礎(chǔ)上，全面梳理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程、規(guī)范
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春卷煙配送壓力大問題。此外，加強專銷結(jié)合，及時掌控市場動態(tài)，加強規(guī)范經(jīng)營監(jiān)督指導(dǎo)，切實維護良好的卷煙市場秩序，培育好“兩高”卷煙。四
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;提升終端渠道掌控力，助力崇左煙草高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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的全面管控，嚴(yán)打卷煙在市內(nèi)的流動集散和假煙運輸，全面掌控假私煙沖擊本地市場行為。三是加強“四員”聯(lián)動。發(fā)揮“四員協(xié)同”作用，通過信息互通指導(dǎo)專賣監(jiān)管
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為切入點，提出切實可行的課題攻關(guān)改善意見和建議，提升團隊研發(fā)能力，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。堅持市場導(dǎo)向，提升經(jīng)濟運行掌控力。以市場需求為導(dǎo)向
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作用，全面掌控安全運行態(tài)勢，大力壓實安全責(zé)任體系，切實強化安全作風(fēng)效能，著力營造積極的安全文化；把上級安全部署落實到
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即可查看機械的信息狀況，煙用機械的相關(guān)信息發(fā)生變化時可隨時通知工作人員在后臺修改更新，實現(xiàn)信息化管理、精準(zhǔn)化掌控?！盁熡脵C械的信息化管理提高了工作質(zhì)效，節(jié)約
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手段，以提高雪茄管理人員專業(yè)水平為支撐，堅持市場導(dǎo)向和產(chǎn)品導(dǎo)向相結(jié)合，提高渠道掌控力、銷售創(chuàng)新力、品牌傳播力，進(jìn)一步推動雪茄品牌培育、促進(jìn)雪茄煙
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個性化數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)，加快數(shù)據(jù)沉淀，提升對終端的掌控力。
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發(fā)展；持續(xù)開展好群眾性文體活動，進(jìn)一步提升員工的歸屬感、榮譽感和凝聚力。二是優(yōu)化業(yè)務(wù)關(guān)鍵點，著力提升終端渠道掌控力。強化市場監(jiān)測，推進(jìn)樣本點擴容
