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了下來(lái)，所以第一次代表石煙參加全省操作技能競(jìng)賽的理論考試沒(méi)有預(yù)想中的那么滿(mǎn)意。比賽的結(jié)束不代表學(xué)習(xí)的結(jié)束。在接下來(lái)的工作中，我不斷向車(chē)間的技術(shù)人員請(qǐng)教，同時(shí)還
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、新老員工輪訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、學(xué)歷教育和操作技能競(jìng)賽等，不斷改善車(chē)間職工隊(duì)伍知識(shí)技能結(jié)構(gòu)。其中，車(chē)間1名操作工通過(guò)國(guó)家局操作技師鑒定考核，實(shí)現(xiàn)
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，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。是系統(tǒng)問(wèn)題就從優(yōu)化系統(tǒng)入手，是環(huán)節(jié)問(wèn)題就從理順環(huán)節(jié)入手，是制度問(wèn)題就從完善制度入手，是操作技能問(wèn)題就從提高操作技能入手，是責(zé)任
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，應(yīng)具備計(jì)算機(jī)知識(shí)、掌握客戶(hù)關(guān)系管理理論知識(shí)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)知識(shí)；掌握計(jì)算機(jī)的操作技能、對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)各模塊熟練操作技能；明確客戶(hù)關(guān)系統(tǒng)計(jì)流程、掌握
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企業(yè)安全管理水平和員工安全操作技能，通過(guò)各種預(yù)案演練，提高全員安全防范水平，以安全文化建設(shè)帶動(dòng)安全教育，讓每一個(gè)員工都樹(shù)立起強(qiáng)烈的安全
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什邡分廠卷煙制造部生產(chǎn)五班，就有這樣七位不畏艱難的勇者：黃云、魏榮、孫長(zhǎng)平、曾建、曾偉、李金強(qiáng)和陳世均。因嫻熟的操作技能和豐富的問(wèn)題處理經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)诜謴S剛剛結(jié)束
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“人才強(qiáng)企”思想為主導(dǎo)，以“當(dāng)好主力軍，建功十二五”為主題，以激發(fā)廣大員工勇于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的工作熱情為目的的第四屆職工勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽除了設(shè)備維修、操作技能競(jìng)賽
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培訓(xùn)，提高人員的安全操作技能。要提高員工的現(xiàn)場(chǎng)工作技能，針對(duì)少部分員工在某個(gè)專(zhuān)業(yè)方面操作技能上的不足，舉辦一系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作技能
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，常態(tài)化進(jìn)行安全操作技能訓(xùn)練。通過(guò)培訓(xùn)讓員工明確企業(yè)的安全狀況，學(xué)會(huì)基本的安全防范措施并具備熟練的應(yīng)急安全處置操作技能。扎實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)防護(hù)，嚴(yán)格管控、預(yù)防企業(yè)安全隱患
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為提高崗位員工的工作積極性，加強(qiáng)崗位操作技能的熟悉度，自2010年起，動(dòng)力車(chē)間開(kāi)始對(duì)鍋爐操作人員實(shí)施崗位內(nèi)部考核制，采取考核前利用課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)
