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一是強化消耗過程監(jiān)管。每月開展了主要材料來料數(shù)量與質(zhì)量抽查工作，根據(jù)抽查情況及時與相關(guān)部門反饋，確保材料足額投入生產(chǎn)。加強了物料消耗常態(tài)化監(jiān)控和分析，針對
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，為使該項工作的開展產(chǎn)生一定的市場影響力，大到目標(biāo)市場及客戶的選取，小到每一件物料的發(fā)放，認(rèn)真抓好每個細節(jié)的管理工作，并在活動開展前加強與
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，提供適銷貨源、廣告宣傳、促銷物料、經(jīng)營培訓(xùn)等有效支持，形成“在終端著力、靠終端發(fā)力”的營銷新格局。
“三方”協(xié)力互動有力促進了品牌培育。據(jù)悉，今年前四個月
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，信息收集（物料需求，庫存大小，人員流動，經(jīng)濟水平等）；第二階段是指標(biāo)同步，結(jié)合前期133
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介紹等形式宣傳新品嬌子（紅天之嬌子），歷時10余小時，效果良好。
活動現(xiàn)場，營銷人員精心擺放宣傳展架、主題煙品等宣傳物料
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計劃，根據(jù)今年各栽煙面積落實情況，做好安排部署，將物料供應(yīng)價格、品種、數(shù)量等信息以村為單位進行公示，嚴(yán)格按要求供應(yīng)到戶，維護好煙農(nóng)利益。對
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焦油卷煙銷量占比達到5%以上。
充分發(fā)揮零售終端培育品牌主陣地和主力軍的作用。提供適銷貨源、廣告宣傳、促銷物料、經(jīng)營培訓(xùn)等有效支持，形成“在終端著力、靠終端發(fā)力”的營銷新格局
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于明芳一行深入到機加二分廠、立體倉庫、裝配分廠生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解了濾棒成型、輔聯(lián)物流類產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及超高速包裝機組物料站樣機的試制情況。隨后，于明芳一行與公司中層
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用車安全，也減少了油料物料的消耗。
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，物料擋皮，密封膠條，蒸汽疏水閥，蒸汽疏水管道，蒸汽噴射管組件組成。該裝置具有操作方便、效果佳、加溫加濕均勻、成本低的優(yōu)點。
