為您找到相關(guān)結(jié)果 5618 篇
-
單位，按互助就近原則，針對零售戶的硬件基礎(chǔ)、銷售動態(tài)和地理位置進行全面摸底，統(tǒng)籌兼顧農(nóng)村銷售中高、低銷戶，為扎實推進自律互助打下堅實基礎(chǔ)
-
。
“3”是三個到位。隊伍建設(shè)到位，結(jié)合工作實際加強對現(xiàn)有檔案管理人員的培訓(xùn)教育；檔案硬件設(shè)施配置到位，根據(jù)“3A”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，為檔案的科學(xué)管理
-
;進一步規(guī)范投資行為、防范投資風(fēng)險。
下一步，指揮部將持續(xù)做好投資管理兩級管控下的各項規(guī)定動作，適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)新要求，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路做好硬件保障。
-
。
此次活動，不僅讓青年員工們開拓了視野，對如何通過智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧化技術(shù)手段，提高物流系統(tǒng)分析決策和智能執(zhí)行的能力，提升整個
-
潛力客戶的模式，在庫存管理、會員發(fā)展、卷煙陳列、積分兌換、明碼標(biāo)價等方面進行充分溝通和引導(dǎo)，提升現(xiàn)代零售終端硬件操作能力。
三是“促”。立足“促”字共提升，
-
潛力客戶的模式，在庫存管理、會員發(fā)展、卷煙陳列、積分兌換、明碼標(biāo)價等方面進行充分溝通和引導(dǎo)，提升現(xiàn)代零售終端硬件操作能力。
三是“促”。立足“促”字共提升，
-
，徐州卷煙廠副廠長及相關(guān)處室人員參加調(diào)研會議。
調(diào)研會上，徐州煙廠就信息系統(tǒng)部署及應(yīng)用、軟硬件系統(tǒng)項目實施推進、運維機制、信息化支撐現(xiàn)狀及存在的不足、企業(yè)“兩化”融合總體
-
”平臺優(yōu)勢，建立系統(tǒng)功能標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交互標(biāo)準(zhǔn)、硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)以及輔料管控系統(tǒng)等，推進信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，不斷夯實信息系統(tǒng)持續(xù)迭代升級工作基礎(chǔ)。
二是持續(xù)探索融合
-
支持煙草供應(yīng)鏈的許多公司而言，TPD2合規(guī)性將對業(yè)務(wù)運營產(chǎn)生重大影響?；裟犴f爾公司已經(jīng)開發(fā)出相應(yīng)的解決方案，以滿足TPD2的要求——包括硬件、軟件和支持服務(wù)——從而更有
-
;加強軟硬件建設(shè)。二是加強宣傳培訓(xùn)。要在煙葉采烤前對全體煙技員進行培訓(xùn)，做好煙農(nóng)的宣傳發(fā)動工作。三是加強工作落實。市局（公司）制定實施方案和考核辦法，
