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提高專賣人員市場(chǎng)管控能力，這是我們需要思考的課題。創(chuàng)新監(jiān)管理念，我們要在合法、合規(guī)的前提下去推進(jìn)專賣執(zhí)法，提升服務(wù)，科學(xué)合理的處理監(jiān)管當(dāng)中遇到
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依托，進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作扎實(shí)有序開展，不斷提高市場(chǎng)管控能力，有效提升市場(chǎng)凈化率，實(shí)現(xiàn)零售戶精準(zhǔn)監(jiān)管。
以信息化為支撐，充實(shí)
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將這些收集到的線索有效的利用起來(lái)，協(xié)助提高專賣人員對(duì)市場(chǎng)的管控能力，是提高市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的保障，而制止不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的行動(dòng)，也是促進(jìn)轄區(qū)卷煙銷售穩(wěn)定
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能力和成本管控能力，指標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)以信息化為載體，強(qiáng)調(diào)指標(biāo)監(jiān)控測(cè)量的及時(shí)性和有效性，圍繞健全運(yùn)行機(jī)制和提升內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力構(gòu)建變革驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，最終以評(píng)估
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產(chǎn)品質(zhì)量管控能力
1、牽頭制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)18項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)220項(xiàng)、總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)89項(xiàng)；現(xiàn)行有效的煙草類國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)90項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)595項(xiàng)、總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)97
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卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠MES系統(tǒng)的應(yīng)用，紅云紅河集團(tuán)有效提升了對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的感知能力、評(píng)價(jià)能力、協(xié)同能力、分析能力和管控能力。
目標(biāo)明確：迎著“兩化融合”的朝陽(yáng)奔跑
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內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的打假合作機(jī)制，以綜合治理的理念推進(jìn)盧氏縣局打假破網(wǎng)工作，試點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)管控能力全面加強(qiáng)，守好盧氏“西大門”，在卷煙打假突出“防”上創(chuàng)亮點(diǎn)
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和分級(jí)分類卷煙數(shù)量任務(wù)指標(biāo)的計(jì)劃性商業(yè)模式，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)管控能力。
2014年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，煙草行業(yè)面臨控?zé)熉募s日趨嚴(yán)格和發(fā)展環(huán)境日趨嚴(yán)峻
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%；
庫(kù)存管理持續(xù)優(yōu)化，輔料庫(kù)存平均資金占用率同比下降10%；
產(chǎn)品質(zhì)量安全管控能力和水平持續(xù)提升，產(chǎn)品抽檢合格率為100%；
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;強(qiáng)化預(yù)算核算管理，提高重點(diǎn)費(fèi)用管控能力；強(qiáng)化審計(jì)整改落實(shí)，提高內(nèi)審監(jiān)督工作效率；強(qiáng)化財(cái)審隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理監(jiān)督工作水平。
老
