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流；加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理，嚴(yán)厲打擊內(nèi)外勾結(jié)、強(qiáng)賣強(qiáng)買、煙葉外流、侵占煙農(nóng)合同等行為；嚴(yán)禁村（組）干部定級(jí)及干預(yù)定級(jí)。三是嚴(yán)格掛鉤管理
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管理責(zé)任區(qū)成為黨員保持先進(jìn)性和強(qiáng)化安全管理的有效載體和前沿陣地。
六是做實(shí)一次安全績效考核工作。對(duì)照目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則全面梳理上半年各項(xiàng)工作，做好基礎(chǔ)資料歸檔和現(xiàn)場安全技術(shù)的提升。
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；主推生物農(nóng)藥、誘捕器和煙蚜繭峰，對(duì)按技術(shù)要求采用綠色防控的煙農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼，并納入煙農(nóng)差異化管理考核范圍。確保實(shí)現(xiàn)化學(xué)農(nóng)藥減量、病蟲害損失可控和煙葉農(nóng)殘達(dá)標(biāo)
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;最大限度的杜絕因人為因素導(dǎo)致的溫濕度管理失控；
四是病蟲害防治到位。為加強(qiáng)苗期病蟲害防治工作，一方面，制訂了細(xì)致的現(xiàn)場管理和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)苗床
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日常督查
煙苗均衡喜人
一是注重抓規(guī)范。自育苗工作開展以來，要求各煙站加強(qiáng)與合作社協(xié)作，共同實(shí)施管理考核；以規(guī)范為前提，組織
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、工作業(yè)績、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等，進(jìn)行全方位管理考核。
二是定崗組團(tuán)，聯(lián)網(wǎng)包片精準(zhǔn)履職。一方面“定崗組團(tuán)”。以“黨小組長”為紅色紐帶，結(jié)合片區(qū)網(wǎng)格，以
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提升、三年整體見效”。三要突出科學(xué)化的督導(dǎo)考評(píng)，建立健全考核評(píng)價(jià)體系。要用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)“指揮棒”，真正考出壓力動(dòng)力、考出高質(zhì)高效，將黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)管理
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落實(shí)層級(jí)管理和考核公示制度，加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢、分級(jí)、倉儲(chǔ)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，確保煙葉收購活動(dòng)置于各級(jí)監(jiān)督之下。
四是嚴(yán)格責(zé)任追究。加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件的查處
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;制定出臺(tái)了“專業(yè)化烘烤實(shí)施方案”和“煙葉烘烤管理考核辦法”，管理和考核煙葉烘烤工作，方案和辦法細(xì)化到工作范圍、各級(jí)職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核到人到爐。各煙葉站還因地制宜
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、作風(fēng)硬的要求，組織全區(qū)煙草行業(yè)扶貧干部開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)工作能力。
四是著力加強(qiáng)管理考核，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。制定全區(qū)行業(yè)
