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;來年不是就可能做經(jīng)濟(jì)支出調(diào)整了嗎？然而管理不是依靠人情，管理者要明白它是需要成本與精細(xì)管理才能實(shí)現(xiàn)的，不是通過口號(hào)實(shí)現(xiàn)的。
成本支出應(yīng)從根本
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，也可以向禁止吸煙場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者或管理者投訴”的內(nèi)容，并規(guī)定在限制吸煙范圍和規(guī)定的禁煙公共場(chǎng)所吸煙者，由衛(wèi)生部門處以50元罰款?？?zé)焾?chǎng)所經(jīng)營(yíng)者或管理者不履行職責(zé)
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候機(jī)隔離區(qū)等場(chǎng)所列為限制吸煙場(chǎng)所區(qū)域，并提出由衛(wèi)生、城管、公安、文化等12個(gè)部門各司其職共同管理違反控?zé)煑l例的行為，對(duì)違法吸煙且不聽場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、管理者勸阻，拒不
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，條例規(guī)定在單體建筑內(nèi)存在若干控?zé)焾?chǎng)所且分屬兩個(gè)以上部門監(jiān)管的，由按照該建筑經(jīng)營(yíng)者或者管理者主要從事的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)確定的部門進(jìn)行監(jiān)管。主要經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)難以確定的，
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證人在場(chǎng)，在當(dāng)事人遞交材料時(shí)，就可以直接通過系統(tǒng)進(jìn)行查看，作為管理者查一個(gè)車號(hào)不是難事，也不會(huì)耽誤其他人的等候時(shí)間，讓當(dāng)事人知曉該車
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款500元?？?zé)熀拖逕焾?chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者或者管理者未履行控?zé)熉氊?zé)且逾期不改的,根據(jù)不同情況處以2萬(wàn)元至3萬(wàn)元的罰款金額；違反規(guī)定的銷售者，也將被處以1萬(wàn)元至2萬(wàn)元不等的罰款。同時(shí)
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不聽勸阻的，由目前罰款20元提高到500元，經(jīng)營(yíng)者或管理者沒有履行控?zé)熉氊?zé)或逾期沒改的，罰款由原來的500至3000元提高到3萬(wàn)元。（5月14日
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并不認(rèn)為公園等地屬于公共場(chǎng)所；二是許多市民抱著“多一事不如少一事”的想法，并不主動(dòng)制止他人吸煙；三是一些公共場(chǎng)所管理者不僅不主動(dòng)控?zé)?#xff0c;還為吸煙者
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，禁煙區(qū)吸煙罰款擬從20元增加到500元。禁止、限制場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理者未履行控?zé)熉氊?zé)且逾期不改，罰款由500至3000元提高到3萬(wàn)元。條例修訂草案還新增不少罰款項(xiàng)目，罰款金額
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在一家股份制公司中，管理者與股東實(shí)際上是委托代理的關(guān)系。由于信息的不對(duì)稱，股東和管理層的利益追求是不一致的，為了使其目標(biāo)趨于一致，股東
