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比較單一，有部分是來(lái)自于社會(huì)的聘用人員，被充實(shí)到卷煙營(yíng)銷(xiāo)一線。這就導(dǎo)致了整個(gè)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍水平和實(shí)力有待進(jìn)一步提高。特別是個(gè)別客戶(hù)經(jīng)理的思想認(rèn)識(shí)、文化水平、營(yíng)銷(xiāo)能力、業(yè)務(wù)技能
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增效的目的。同時(shí)，各專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)隊(duì)員均是從當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)中選拔聘用，為村鎮(zhèn)提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，2015年解決就業(yè)1400余人次，起到了良好的社會(huì)效益
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，優(yōu)先聘用往年的分選季節(jié)工，且其多年固定為同一客戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化分選，分選季節(jié)工掌握的分選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)單一，分選技術(shù)更加的專(zhuān)業(yè)化。三是季節(jié)工
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成為大部分職工工作中最主要的追求目標(biāo)，由于受煙草行業(yè)壟斷體制的影響，已聘用的管理干部，如果未出現(xiàn)重大工作失誤，一般不會(huì)被解聘，這就
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，對(duì)所聘用的預(yù)檢員應(yīng)明確預(yù)檢目的：解決煙農(nóng)分級(jí)交售中存在的煙葉混等、混色、混部位和摻雜使假等問(wèn)題；對(duì)所管轄煙農(nóng)要求到戶(hù)指導(dǎo)率應(yīng)達(dá)到100%，
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人力資源方面上級(jí)公司從人員的聘用、日常制度、任免、崗位設(shè)定及工作流程等方面都有一套全面的管理體系，按業(yè)務(wù)量的大小實(shí)行定額管理，招聘由上級(jí)公司統(tǒng)一招聘，S公司進(jìn)行考核
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”的關(guān)鍵所在?！? 一、青年員工培訓(xùn)概念及其重要性
（一）青年員工培訓(xùn)概念及內(nèi)容
青年員工培訓(xùn)是一種專(zhuān)門(mén)為青年員工設(shè)計(jì)和實(shí)施的培訓(xùn)形式，是企業(yè)將聘用
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的聘用人員不斷增多，導(dǎo)致隊(duì)伍的綜合素質(zhì)參差不齊，整體水平和能力不平衡。
2.思想認(rèn)識(shí)不足。部分專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員思想停留在過(guò)去的階段沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，缺乏新形勢(shì)下
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行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
2.1外勤執(zhí)法檢查方面。
2.1.1執(zhí)法資格環(huán)節(jié)。目前，從事一線專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員多為聘用員工，因而不具備真正意義上的專(zhuān)賣(mài)
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等均是案件經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容，且直接影響案件的審理、處理或判決。涉煙網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，人數(shù)較多，有組織者、有骨干成員、有聘用小工。這些團(tuán)伙形成了“利益相連
