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;建立一套具有科學(xué)性、持續(xù)性、高效性、實操性、連續(xù)性、保障性的循環(huán)支撐體系，才能真正讓服務(wù)品牌走向客戶、走向大眾、走向市場，真正提升品牌的競爭內(nèi)核。
服務(wù)品牌的出現(xiàn)
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的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)總量和資產(chǎn)質(zhì)量邁上一個新臺階；行業(yè)體制機(jī)制改革不斷走向深入；煙葉生產(chǎn)加快走向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)；
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;「中國真龍」品牌整體發(fā)生了翻天覆地的變化，中高端卷煙持續(xù)增長，品牌布局從廣西走向全國，品牌形象煥然一新。具體來看，「中國真龍」氣質(zhì)蝶變，
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。進(jìn)入新世紀(jì)，走向世界的是一個更加開放的中國。2001年，中國正式加入WTO，而接軌世界的中國煙草也看到了與國際煙草企業(yè)的差距。彼時，全國共有上千
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）、寬窄（平安中支）、冬蟲夏草（紅中支）等新勢力的崛起為標(biāo)志，彰顯出高度新勢力向上生長的決心和信心。從區(qū)域走向全國
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）、寬窄（平安中支）、冬蟲夏草（紅中支）等新勢力的崛起為標(biāo)志，彰顯出高度新勢力向上生長的決心和信心。從區(qū)域走向全國
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;年少時是氤氳在父親手指尖紅塔山的味道長大的。因此，在他們走向成年，走向工作崗位，走向世界各地的時候，依然會選擇紅塔山作為口糧。這，
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。進(jìn)入新世紀(jì)，走向世界的是一個更加開放的中國。2001年，中國正式加入WTO，而接軌世界的中國煙草也看到了與國際煙草企業(yè)的差距。彼時，全國共有上千
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前行，其奧秘主要在于其韌性：歷經(jīng)內(nèi)外壓力而仍能持續(xù)生存、生長并走向成熟，對外能及時適應(yīng)瞬息萬變的客觀情勢，對內(nèi)能克服自身懈怠、自滿、自足等不良狀態(tài)
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經(jīng)常抱病參加工作，并創(chuàng)造出一套獨特的經(jīng)營理論，這正是松下公司能大幅度飛躍的基石。失敗有時也是人們走向成功的動力，要了解自己，正視失敗
