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;一是要強(qiáng)化中耕管理，抓實(shí)提溝培土、追肥、病蟲害綠色防控、防災(zāi)減災(zāi)等工作，確保煙葉質(zhì)量提升。二是要完善相關(guān)痕跡資料，確保項(xiàng)目區(qū)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料規(guī)范、可追溯。
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手段，做到業(yè)務(wù)監(jiān)管實(shí)時、動態(tài)、可追溯，豐富了業(yè)務(wù)考核的取證、查證方式，全面加強(qiáng)了對各承運(yùn)商的業(yè)務(wù)管控，把到貨及時率當(dāng)作物流業(yè)務(wù)的核心指標(biāo)來抓，
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和規(guī)范性。
四是核查品種，強(qiáng)調(diào)專業(yè)性、確保合同品種的一致性。追溯煙種、煙苗發(fā)放全過程，核查品種落地情況。深入田間地頭核實(shí)，根據(jù)煙株的各項(xiàng)農(nóng)藝性狀表現(xiàn)
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開展省局19項(xiàng)物流指標(biāo)對標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)物流自身實(shí)際情況，分析制定了21項(xiàng)支持性對標(biāo)指標(biāo)，通過支持性對標(biāo)指標(biāo)的對比，進(jìn)一步追溯查找不良指標(biāo)的相關(guān)
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;強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，確保各項(xiàng)扶持政策落到實(shí)處，不出問題。
嚴(yán)格煙用物資管理規(guī)范。各站要建立實(shí)物臺賬，做好入庫、出庫記錄，使物資發(fā)放過程可追溯、可
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與專業(yè)化服務(wù)、煙葉銷售和市場拓展、質(zhì)量追溯、績效考核、建立專項(xiàng)獎勵機(jī)制、生產(chǎn)救災(zāi)、煙農(nóng)增收等重點(diǎn)工作，立足早字，突出創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展
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計劃、有記錄、可追溯，實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化。
三是加強(qiáng)宣教，苦練內(nèi)功，提高全員安全素質(zhì)。借助內(nèi)部網(wǎng)站、微信平臺、板報展覽等載體，以“強(qiáng)化安全
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和1000畝一類“南京”生產(chǎn)示范園。根據(jù)工業(yè)原料需求，扎實(shí)開展精益生產(chǎn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作，建立責(zé)任追溯機(jī)制，不斷提升原料供需匹配度。
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Virginia Park，擁有一座占地4萬6905平方尺的工廠，最后重估日期須追溯到1961年，賬面價值為5748萬令吉。
管理層已委任了一家獨(dú)立產(chǎn)業(yè)
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納入煙葉工作考核，收購期間，強(qiáng)化對原收原調(diào)工作的及時監(jiān)督，實(shí)行煙葉數(shù)量、質(zhì)量信息的全過程追溯管理，確保試點(diǎn)工作取得圓滿成功。
