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結(jié)果同時計入縣局主要和分管領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績考核中，引導(dǎo)全市專賣隊伍平衡工作重心。
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要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，建立責(zé)任體系，落實一崗雙責(zé)，嚴(yán)格追究問責(zé)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。三要夯實基層基礎(chǔ)，重心下移，力量下沉
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，甘肅省隴南市局（公司）成立七個調(diào)研組，黨組成員、副調(diào)研員牽頭，深入全市八縣一區(qū)積極開展市場調(diào)研?！? 各調(diào)研組按照“重心下移、走進(jìn)客戶
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，核心是聚焦“兩個重中之重”，深化“四個全面”，重點是“三個不容忽視”、“三個日益增壓”。這是“十三五”規(guī)范管理工作的重心。一是要扎實有效落實“三個保障機(jī)制
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;加強(qiáng)重點經(jīng)營環(huán)節(jié)同級監(jiān)管，堅持陣地前置、重心下移，經(jīng)常性深入一線、深入市場，多看、多聽、多問，認(rèn)真分析真煙非法流通案件信息，加強(qiáng)
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設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保育苗大棚能按時投入育苗使用。
據(jù)悉，近兩年來，彭水縣基礎(chǔ)設(shè)施工作重心由項目新建逐漸向項目管護(hù)轉(zhuǎn)移。2015年，彭水
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，為卷煙銷售保駕護(hù)航。五要嚴(yán)肅紀(jì)律追責(zé)問責(zé)。全員要發(fā)揚(yáng)“五加二，白加黑”的奉獻(xiàn)精神，引導(dǎo)員工自覺將工作重心放在基層、放在市場、放在客戶，對服務(wù)
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資源配置”的內(nèi)涵，深入結(jié)合行業(yè)實際情況，形成以工業(yè)公司需求為導(dǎo)向的工作重心，逐步實現(xiàn)從重規(guī)模向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和精益化管理
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，有效落實。為確保調(diào)研取得實效，活動要求，各工作人員在調(diào)研過程中要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，落實三嚴(yán)三實工作要求，把走訪重心聚焦到零售終端
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細(xì)活 讓客戶享增值服務(wù)? ? 重慶中煙將制定客戶分類管理策略，完善客戶維護(hù)評價體系，針對不同客戶采取不同的服務(wù)方式。同時，下移重心做細(xì)活，強(qiáng)化
