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記錄表的“服務(wù)內(nèi)容”中填寫當(dāng)日拜訪主要工作內(nèi)容或營(yíng)銷策略，要參照“135工作法”服務(wù)策略填寫，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作以及上次走訪的改進(jìn)措施落實(shí)情況進(jìn)行記錄，通過(guò)
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，樹(shù)立共產(chǎn)黨人的良好形象。
二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，做開(kāi)拓奮進(jìn)的表率。緊跟公司“135”發(fā)展思路，切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到謀劃工作、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)中
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，在互聯(lián)網(wǎng)+、“兩化”融合大背景下和公司“135”發(fā)展新思路、“1511”新目標(biāo)的總體部署中，信息化工作要注重總體規(guī)劃的編制與戰(zhàn)略引領(lǐng)、智慧工廠建設(shè)與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施落地
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，將服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存消化上，進(jìn)一步提高卷煙銷售工作效能?！? 一是走訪計(jì)劃“細(xì)”——完備走訪計(jì)劃，延長(zhǎng)走訪時(shí)間。結(jié)合新“135”工作法，
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了385萬(wàn)公斤烤煙，平均價(jià)格每公斤118.09盧比。
《商業(yè)在線》報(bào)道稱，今年迄今為止，大約1100萬(wàn)公斤烤煙以每公斤135盧比的平均價(jià)格拍賣
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;投資估算11741.92萬(wàn)元；二是騰沖市馬鹿塘水庫(kù)工程，該水庫(kù)工程位于騰沖市明光鎮(zhèn)，水庫(kù)規(guī)劃總庫(kù)容135萬(wàn)m3，為小（
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措施并舉，突出“硬件日常維護(hù)，軟件循序提升”，持續(xù)提升現(xiàn)代終端運(yùn)行水平?！? 一是加強(qiáng)日常拜訪，夯實(shí)硬基礎(chǔ)?？蛻艚?jīng)理執(zhí)行“135”工作法應(yīng)用
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;落實(shí)到人、到片區(qū)。
二是信息平臺(tái)實(shí)時(shí)跟蹤。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)，充分利用15年上線使用的新的客戶經(jīng)理135工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)總量和重點(diǎn)品牌上柜、動(dòng)銷等銷售進(jìn)度的實(shí)時(shí)跟蹤
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，突出“摸”字訣。制定多層次、多維度、分階段市場(chǎng)調(diào)研方案，采集分析30個(gè)客戶檔位、7大經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、4大卷煙價(jià)類和135個(gè)規(guī)格的銷量、庫(kù)存、價(jià)格、存銷比等指標(biāo)，評(píng)判
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“135”工作法流程，探索完善客戶單體分析，促進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷上水平。
五是促進(jìn)中轉(zhuǎn)配送提效率。以“提效率、控成本、保安全”為重點(diǎn)，探索中轉(zhuǎn)送貨新模式，
