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引領(lǐng)帶動，不斷擴(kuò)大細(xì)支卷煙的市場份額，進(jìn)一步提高銷售比重。
三是認(rèn)真了解客戶需求，找準(zhǔn)客戶服務(wù)發(fā)力重點。在運用“135”工作法做好按需服務(wù)的同時
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形象。結(jié)合“135”工作法應(yīng)用，合理安排拜訪頻次，通過與零售客戶共同維護(hù)陳列、共同盤點庫存、共同分析算賬，拉近客我關(guān)系，帶動非煙商品規(guī)范陳列
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，遏制卷煙價格的異常波動。
五是著力責(zé)任落實，積極發(fā)揮調(diào)控主體作用。著力加大“135”工作法及工作平臺的推廣應(yīng)用力度，完善四員工作職責(zé)與流程規(guī)范；
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，讓客戶向消費者積極推介和宣傳重點品牌，以重點品牌上柜促進(jìn)銷售提升。
四是確保客戶服務(wù)質(zhì)量明顯提高。以135工作法為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮移動辦公平臺作用，
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的大埔村村干部發(fā)現(xiàn)并報警。南安市煙草局執(zhí)法人員隨后在該房子及車上查獲煙葉135袋（6.47噸），煙絲100袋（2.01噸）
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記錄表的“服務(wù)內(nèi)容”中填寫當(dāng)日拜訪主要工作內(nèi)容或營銷策略，要參照“135工作法”服務(wù)策略填寫，并根據(jù)現(xiàn)場實際工作以及上次走訪的改進(jìn)措施落實情況進(jìn)行記錄，通過
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，樹立共產(chǎn)黨人的良好形象。
二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識，做開拓奮進(jìn)的表率。緊跟公司“135”發(fā)展思路，切實把“三嚴(yán)三實”要求體現(xiàn)到謀劃工作、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的實際行動中
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，在互聯(lián)網(wǎng)+、“兩化”融合大背景下和公司“135”發(fā)展新思路、“1511”新目標(biāo)的總體部署中，信息化工作要注重總體規(guī)劃的編制與戰(zhàn)略引領(lǐng)、智慧工廠建設(shè)與重點項目實施落地
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，將服務(wù)重點轉(zhuǎn)移到指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營、庫存消化上，進(jìn)一步提高卷煙銷售工作效能。
一是走訪計劃“細(xì)”——完備走訪計劃，延長走訪時間。結(jié)合新“135”工作法，
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了385萬公斤烤煙，平均價格每公斤118.09盧比。
《商業(yè)在線》報道稱，今年迄今為止，大約1100萬公斤烤煙以每公斤135盧比的平均價格拍賣
