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，全面推行煙葉收購(gòu)款在線支付，短信對(duì)賬。收購(gòu)場(chǎng)做到“四有、五上墻”（茶水、板凳、電風(fēng)扇和電視機(jī)；煙葉實(shí)物樣品、收購(gòu)廉政制度、崗位責(zé)任制、收購(gòu)文字
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強(qiáng)化收購(gòu)培訓(xùn)，樹立質(zhì)量意識(shí)，在全縣范圍內(nèi)構(gòu)筑一個(gè)注重質(zhì)量，以“以質(zhì)量求生存”、“以質(zhì)量求發(fā)展”的烤煙發(fā)展氛圍，全面推行創(chuàng)建誠(chéng)信煙點(diǎn)、公平煙點(diǎn)
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、刺激性大、勁頭大等問題，不僅影響煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入，也使卷煙原料保障能力受到限制。所以，全面推行上部葉（4-6片）一次帶莖砍烤技術(shù)勢(shì)在必行
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滿意度得到了提高，公司滿意，政府滿意。通過入戶預(yù)檢收購(gòu)辦法的推行，讓煙農(nóng)真正得到實(shí)惠，切實(shí)感受到黨委政府、煙草部門對(duì)他們的關(guān)心。
五是強(qiáng)化
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;進(jìn)一步提高對(duì)推行明示承諾制度的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，確保全體黨員干部員工自覺遵守明示承諾制度，自覺履行承諾，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)煙草行業(yè)良好形象
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，在專賣稽查中隊(duì)可以探索推行軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)識(shí)，將室內(nèi)陳列規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)、作息時(shí)間、體能訓(xùn)練等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范，堅(jiān)持每周一例會(huì)、周五政治學(xué)
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選擇現(xiàn)金支付或刷卡等方式。
同樣推行100元至5000元面值購(gòu)物卡的華強(qiáng)北天虹商場(chǎng)規(guī)定，購(gòu)買1000元以上需實(shí)名登記， 單位購(gòu)卡金額達(dá)5000以上或個(gè)人購(gòu)卡金額達(dá)5萬(wàn)以上
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”工作法的推行，進(jìn)一步理順了金平縣局法規(guī)工作思路，明晰了法規(guī)工作方向。
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。”，在煙站候檢區(qū)，一位煙農(nóng)一邊卸煙一邊滿懷喜悅地說(shuō)到。
據(jù)黃坑煙站負(fù)責(zé)人介紹，今年，該鎮(zhèn)推行了滾筒式煙葉收購(gòu)模式。設(shè)置了4條煙葉收購(gòu)流水線，
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;推行四公開一監(jiān)督制度、限時(shí)收購(gòu)承諾服務(wù)制度、煙葉等級(jí)重量復(fù)議制度，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)流程順暢、定級(jí)準(zhǔn)確、等級(jí)平穩(wěn)、管理規(guī)范、公開透明。三是嚴(yán)格崗位流程考核管理，確保收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)
