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多個城市，始終占據(jù)國內(nèi)高檔卷煙60%以上的市場份額。同時，“中華”牌卷煙遠銷美、歐、亞全球近40多個國家和地區(qū)，成為全球華人的首選卷煙品牌。
相信許多人
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的高度信任，即團隊成員必須彼此相信各自的正直、個性特點、工作能力。二是管理者對團隊成員的信任，主要表現(xiàn)為組織過程中的透明度和公開性。為此，企業(yè)高層管理者必須
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獨立性，讓其“多謀”，為自己“善斷”提供決策支持。要抓好決策的執(zhí)行和落實，相信自己的判斷，讓事實來說話，取得管理上和決策上的成功
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;相信老蔡對“玉溪（軟弘毅）”的銷售已成竹在胸。
3、嘉順煙酒店
嘉順煙酒店地處市區(qū)繁華路段，店鋪面積雖不足三十平米，但能在寸土寸金
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力度的加大，這款定位于一類煙的規(guī)格產(chǎn)品正在從區(qū)域性品牌成長為全國性品牌。相信，通過不斷完善品牌營銷手段，“泰山（神秀）”也一定能夠在
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，靠點對點，人對人的管理，而且處罰尺度也不一樣，影響了團隊的互相信任，管理的滯后，主動性和積極性受到挫傷，
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；品牌上的問題，就讓品牌去驗證。只有堅持這樣的品牌表現(xiàn)和市場管控，相信不遠的未來，國內(nèi)煙草過度營銷同臺競技同行操戈的鬧劇絕不會再上演了。政策和管理的加強
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;技術(shù)創(chuàng)新停滯，營銷手段單一，人才大量流失，導(dǎo)致業(yè)績連連下滑，最終被市場無情淘汰。有一句話說得好，市場不相信眼淚，
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，別人開完會說完問題就算了，我想一想二想三要想透。我說利稅搞到30個億，他們開始不相信我，其實我算過可以的，沒把握的事情我不會說的。后來
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或卷煙企業(yè)可能提供更安全的煙草制品都嗤之以鼻，他們總認為不存在任何更為安全的卷煙制品。事實上，反吸煙運動者們認為阻止卷煙消費最有效的方法就是讓吸煙者相信——他們只有兩個選擇
