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「緊」得更精準(zhǔn)、更精細(xì)，而且關(guān)鍵要在「平衡」上做足文章，對(duì)于不同市場、不同品牌、不同價(jià)位、不同客戶、不同時(shí)段采取有針對(duì)性的不同策略顯然更符合高質(zhì)量「總量控制、稍緊平衡
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的記憶。
2018年，歷經(jīng)60年風(fēng)云變幻的云煙品牌迎來了六十周年慶。作為行業(yè)最早提出和踐行“守正出奇”發(fā)展策略的品牌，云煙品牌在這一策略的指引下，市場
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人員的約束，將造成整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、體系、策略無法落地，無法產(chǎn)生真正的效果。
3.未能淘汰的老舊系統(tǒng)成為了安全的短板
老舊的系統(tǒng)意味著更舊的框架，更多
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徑。
一個(gè)是差異化的構(gòu)建。很顯然，價(jià)格仍然是最為直接也是最為重要的差異化，價(jià)格設(shè)定是產(chǎn)品策略的頭等大事，盡管260元看似因政策收緊才生劈出來的價(jià)區(qū)
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有用處！”煙草公司會(huì)依托自律互助小組平臺(tái)召開零售客戶培訓(xùn)會(huì)，宣傳卷煙經(jīng)營策略和經(jīng)營思想。但不同的零售客戶對(duì)開培訓(xùn)會(huì)有不同的看法，有的人覺得開培訓(xùn)會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，
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云煙（細(xì)支珍品）品牌培育必須進(jìn)行有效的評(píng)估品牌。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)看待卷煙品牌培育政策，對(duì)品牌培育中出現(xiàn)偏差的策略、措施、要求等進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。使之符合卷煙品牌培育
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科學(xué)測算并有效保證貨源——包括品牌、品規(guī)——總體供需平衡的基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)格的客戶分檔管理、貨源投放策略，將策略精細(xì)到單戶、單次、單規(guī)格，合理地設(shè)計(jì)相關(guān)投放
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（2018年1-6月）
要說大品牌這幾年的策略其實(shí)普遍都圍繞著止滑回升而展開，盡管付出以極大努力，但隨著消費(fèi)數(shù)量減少與消費(fèi)群體流失所導(dǎo)致的需求萎縮
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貨源響應(yīng)機(jī)制。
他們通過協(xié)同制定投放策略，圍繞存銷比、上柜率、訂足率等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)施狀態(tài)調(diào)控，提升了產(chǎn)銷銜接和投放策略的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。
在消費(fèi)需求
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，也未必能夠下此斷語，所以，最大的麥穗就是你手中的那一棵?！睉?yīng)該說，為了摘取最大的麥穗，三個(gè)弟子采用了不同的選擇策略?！懊髡哌h(yuǎn)見于未
