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考核工作，積極提出科技創(chuàng)新工作意見和建議；要結(jié)合市局（公司）提出的打造精益創(chuàng)新型組織部署要求，做好下半年的創(chuàng)新
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的貫徹執(zhí)行；二是著力抓好市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)；三是著力抓好法治煙草建設(shè)；四是著力抓好安全生產(chǎn)和精益管理工作。
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帳登記，對(duì)標(biāo)簽的發(fā)放使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，做到精益管理、精準(zhǔn)使用?！? 二是強(qiáng)化“落實(shí)關(guān)”?？蛻艚?jīng)理要根據(jù)自己轄區(qū)實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地與零售客戶攜手
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。分公司各單位30余名駕駛?cè)藛T參加了培訓(xùn)。七星關(guān)區(qū)局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)袁元同志在會(huì)上就有關(guān)培訓(xùn)要求作了講話。
此次培訓(xùn)，分公司積極引入精益化管理
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工作能力和水平，積極推進(jìn)企業(yè)檔案精益化管理。
培訓(xùn)過程中，兩位老師以豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地講解了企業(yè)文書檔案、科技檔案、聲像實(shí)物檔案及電子檔案
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、內(nèi)部管理在線、績(jī)效考核在線落實(shí)到系統(tǒng)中，逐步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)在線”的精益化、立體式監(jiān)管新模式。
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”內(nèi)部管理工作規(guī)范建設(shè)的概念。同時(shí)，就下一步“兩站一所”內(nèi)部管理工作規(guī)范建設(shè)工作的開展。
一是必須以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，按照精益化管理的要求，進(jìn)一步
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;實(shí)時(shí)掌控；五要及時(shí)溝通，快速解決運(yùn)用中遇到的問題，確保平臺(tái)順利運(yùn)行。
對(duì)下一步全省物流工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)深入推進(jìn)精益物流
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的安全隱患大排查；全員強(qiáng)化精益思想，加強(qiáng)安全管理。
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，在真抓實(shí)干、推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效，為推進(jìn)公司爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”，全力實(shí)現(xiàn)“七匹狼”上水平新目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
公司黨委委員、全體中層干部參加黨課
