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產(chǎn)品的升級(jí)換代。2016年黃鶴樓的單箱批發(fā)均價(jià)同比增長(zhǎng)近3％，整個(gè)一類煙的比重穩(wěn)定在70%的水平，黃鶴樓1916繼續(xù)在量?jī)r(jià)之間保證平衡，這些都還
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的意識(shí)不強(qiáng)。煙草行業(yè)作為一個(gè)特殊的行業(yè)，從上世紀(jì)70年代以來一直在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下運(yùn)行，整個(gè)煙草行業(yè)的計(jì)劃性思維早已根深蒂固，經(jīng)營(yíng)決策者已經(jīng)習(xí)慣于把上級(jí)分配
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，看著頭發(fā)花白的父母緊閉雙眼疲憊地靠在車上，他不禁想起自己的童年。
上世紀(jì)70年代，整個(gè)社會(huì)的物質(zhì)生活水平還比較落后，而他們兄弟三人又正是長(zhǎng)
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吸引力，期待著2017年在零售經(jīng)營(yíng)收入方面有所提升，力爭(zhēng)達(dá)到70萬元。
點(diǎn)評(píng)：無論什么好的經(jīng)營(yíng)設(shè)想，最終必須通過實(shí)踐行動(dòng)來說實(shí)行。因此總結(jié)
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卷煙銷售結(jié)構(gòu)，將有助于實(shí)現(xiàn)"卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)"這一目標(biāo)，也有助于夯實(shí)農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)及全面提升農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行水平。尋烏縣1785戶卷煙零售客戶中有70%以上
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，企業(yè)的團(tuán)購業(yè)務(wù)有70%以上在此商圈采購，大家都說此商圈是為團(tuán)購而生。江月新說，前幾年，僅逢年過節(jié)團(tuán)購業(yè)務(wù)就有一百多萬元，檔次也高
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戶，超市類客戶154戶，煙酒店類客戶43戶，便利店類客戶228戶，娛樂服務(wù)業(yè)類客戶70戶，其他類客戶154戶。農(nóng)村地區(qū)呈現(xiàn)出客戶
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做強(qiáng)煙草主業(yè)帶動(dòng)煙農(nóng)增收
目前，全國(guó)70%以上的煙葉生產(chǎn)和60%以上的卷煙生產(chǎn)均集中在老少邊窮地區(qū)，煙草產(chǎn)業(yè)為促進(jìn)這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、解決廣大煙農(nóng)和卷煙零售客戶
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，鼎盛時(shí)期的上個(gè)世紀(jì)80年代，世界上有70多個(gè)國(guó)家采用這種管制方式。當(dāng)然，實(shí)行專賣的時(shí)間和程度有所不同，像法國(guó)、西班牙的煙草專賣制度歷經(jīng)百年
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工作的貫徹執(zhí)行，需要依賴目標(biāo)管理等具體的管理手段和工具。為此，行業(yè)對(duì)2016年的精益管理工作提出了具體的目標(biāo)要求，即是“全面完成為行業(yè)稅利增長(zhǎng)貢獻(xiàn)70億元
