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經(jīng)營企業(yè)能夠通過開展有效的市場調(diào)研，對卷煙銷量、結(jié)構(gòu)以及品牌需要變化等有全面的、深入的、細致的認識和了解，并且對卷煙零售市場的總體需求量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)有準(zhǔn)確的認識，
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，永遠認識到自己還有可提高的空間。
全面開展對標(biāo)工作，是國家局提出的一項全局性、長期性、針對性的重點工作，是提升基礎(chǔ)管理水平的有效手段。煙草企業(yè)應(yīng)利用此次機會重點提升
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和共享，減少數(shù)據(jù)的重復(fù)處理。
（3）充分利用企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺。企業(yè)資源管理系統(tǒng)以企業(yè)流程為主線，對人，財、物等資源進行全面
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的難題，價值觀形成了，理念提煉了，按照相關(guān)的要求，組織培訓(xùn)了，全面宣貫了，文化手冊印了，而且人手一冊
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建設(shè)成為政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的好班子，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)上個新臺階，全面促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，這是目前普遍受到關(guān)注并不斷探索解決的一個重要問題
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煙草在線專稿 提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平，推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制建設(shè)，是全面落實《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和內(nèi)部制度的基本要求。如何強化煙草
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。為確保土地整理工作全面落到實處，市局主動與當(dāng)?shù)卣疁贤?、匯報，集中市縣兩級煙葉生產(chǎn)主要力量，成立了以邵陽市煙草公司和邵陽縣政府及有關(guān)部門為主體的指揮部
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，有效提高企業(yè)核心競爭力，有效推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，讓員工個人價值在為企業(yè)工作的過程得到充分體現(xiàn)，從而全面實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。那么針對目前煙草
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之基。深入有效開展干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)，是煙草行業(yè)新形勢發(fā)展的需求，更是實現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的思想組織保證。應(yīng)該大力加強、狠抓落實、注重實效。
全面推進“卷煙上水
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，制約了商品化供苗的全面普及。部分產(chǎn)區(qū)因政策宣傳不夠，出資方式、收費標(biāo)準(zhǔn)、利益分成等尚未解決，加之少數(shù)農(nóng)戶重使用、輕保養(yǎng)，導(dǎo)致農(nóng)機具使用效率不高
