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建設(shè)，全面提升企業(yè)的核心競爭力，是重要工作之一。筆者認為，應(yīng)該從以下方面切實做好。
要明確企業(yè)文化工作的指導(dǎo)思想
即要以十七屆六中全會精神為指針
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、全面提升煙葉質(zhì)量的同時，全面提升全心全意為煙農(nóng)服務(wù)的旨意，幫助煙農(nóng)解決常見的也是影響煙農(nóng)滿意度的主要問題。
一、當前基層煙葉生產(chǎn)面臨的問題
（一
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功能，積極探索網(wǎng)上營銷新途徑。工商企業(yè)可共同在“新商盟”平臺上設(shè)立低焦油卷煙宣傳專區(qū)，系統(tǒng)介紹低焦油卷煙的發(fā)展歷程和優(yōu)勢，全面展示低焦油卷煙產(chǎn)品形象和產(chǎn)品信息
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;加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等措施，加強對風險的監(jiān)督控制。
2、全面排查，確定崗位廉政風險點。試點單位按照人事“三定”工作實施方案規(guī)定的崗位職責、職能，對照以往
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，變成一種心理契約。只有堅持踐行“兩個至上”，使之升華為集體品格和精神追求，做到充分尊重人、正確看待人、有效激勵人、全面發(fā)展人，企業(yè)才能基業(yè)常青。主動關(guān)心
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“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，牢固樹立規(guī)范意識，進一步把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到全面推進“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)上來，打牢規(guī)范經(jīng)營的思想基礎(chǔ)
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的生產(chǎn)收購管理為全面系統(tǒng)管理、現(xiàn)代管理，保障現(xiàn)代化手段的順利實施?！???? 現(xiàn)代化生產(chǎn)手段、現(xiàn)代組織形式，這也正是生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的核心問題。兩者的關(guān)系不是孤立的，
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解決問題中探索方法，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中鍛煉黨性，在管控局面中提高能力。全面審計工作有力地印證了全行業(yè)干部員工的敬業(yè)精神和可貴品質(zhì)。全面審計工作牽扯面大、政策性強，一定
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均在1小時以內(nèi)?，F(xiàn)在，隨著新中心的全面投產(chǎn)，泉州煙草形成了‘一心五站’的配送格局?！比轃煵菸锪鞴窘?jīng)理鄭祺靖說。
鄭祺靖所說的“一心五站”格局就是將清濛、晉江、南安3
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，著眼長遠，樹立五種意識，珍惜人生機遇，用心做好工作，為全面完成貴州中煙2012年生產(chǎn)經(jīng)營等目標任務(wù)，促進貴州中煙后來居上
