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;充分發(fā)揮“外腦”的參謀作用，凝聚管理創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。四是注重上下貫通，左右互聯(lián)。從課題研究全局出發(fā)，打破部門、單位界限，構(gòu)建一個(gè)部門牽頭、幾個(gè)部門配合
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，做到令行禁止，加強(qiáng)上下級(jí)間的溝通協(xié)調(diào)，形成心往一處想、勁往一處使的工作合力。
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；二是市場監(jiān)管，要守土盡責(zé)，提高市場監(jiān)管質(zhì)效；三是要從戰(zhàn)略高度完善實(shí)踐與公安機(jī)關(guān)的打假協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步形成打擊假私非煙的強(qiáng)大合力
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技能人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，促進(jìn)技能人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和素質(zhì)不斷提高。二是要認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作要求，扎實(shí)推進(jìn)體系認(rèn)證各項(xiàng)工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、形成合力，責(zé)任到人
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合力，對(duì)前期鎖定的重點(diǎn)可疑對(duì)象和重點(diǎn)檢查區(qū)域，采取集中檢查、交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行清理整治行動(dòng)，共同維護(hù)良好的煙草市場秩序。
強(qiáng)化春節(jié)
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五、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化考核方式。
一是各煙葉站點(diǎn)要齊心協(xié)力、形成合力，營造齊抓共管的氛圍。片區(qū)技術(shù)人員要親自分解落實(shí)計(jì)劃、嚴(yán)把關(guān)口、監(jiān)督煙苗供應(yīng)和移栽
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創(chuàng)新力度，整合優(yōu)勢資源，形成創(chuàng)新合力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)科技資源的合理配置和高效利用。
四是注重“全員行動(dòng)”，激發(fā)群眾性創(chuàng)新活力。加強(qiáng)創(chuàng)新
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、聯(lián)合整治的工作機(jī)制和公安機(jī)關(guān)內(nèi)部協(xié)作配合機(jī)制，形成強(qiáng)有力的卷煙打假整體合力。
會(huì)議重點(diǎn)指出，當(dāng)前卷煙打假形勢依然嚴(yán)峻，防止假煙反彈的壓力很大，
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;不斷提高市場競爭力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、增長速度從高增長轉(zhuǎn)向中高增長的情況下，相關(guān)部門、個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要站在煙農(nóng)增收、財(cái)富增稅的高度，加大對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)的支持配合力度，
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；要提質(zhì)量、強(qiáng)基礎(chǔ)，全力推動(dòng)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要穩(wěn)銷售、提結(jié)構(gòu)，合力推進(jìn)卷煙營銷創(chuàng)新發(fā)展；要進(jìn)一步打源頭、端窩點(diǎn)，加大
