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上，都將因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的執(zhí)行能力而大打折扣。
營(yíng)銷邏輯
我們商業(yè)企業(yè)價(jià)值的發(fā)揮離不開(kāi)卷煙流通功能的轉(zhuǎn)變和提升，尤其是依附現(xiàn)代終端建設(shè)的營(yíng)銷體系的形成，因?yàn)闅v史
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新的服務(wù)理念，提高自身的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平；四是提升客我關(guān)系的有效途徑，建立起具有現(xiàn)代流通特點(diǎn)的現(xiàn)代終端，可以加強(qiáng)煙草企業(yè)與零售客戶的面對(duì)面
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”，要“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)過(guò)程的減量化、再利用、資源化”，要“更多依靠節(jié)約資源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)”加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。國(guó)家煙草專賣局2013年就要求在
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力量。全面加強(qiáng)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，著力構(gòu)建“商業(yè)主導(dǎo)、工業(yè)參與、面向客戶、輻射消費(fèi)者”的新型卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，加快推進(jìn)傳統(tǒng)卷煙流通向現(xiàn)代卷煙流通的轉(zhuǎn)變，是
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加大內(nèi)管監(jiān)督力度，緊盯需求預(yù)測(cè)、貨源組織、檔位評(píng)定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力遏制卷煙非法流通。 老煙斗：現(xiàn)在市場(chǎng)上的核心問(wèn)題就是零售戶庫(kù)存太高，動(dòng)銷太慢
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定制、流通的打通與完善、工業(yè)直供試點(diǎn)等；其次需要一些專業(yè)的公司運(yùn)作，比如成立一些雪茄的流通協(xié)會(huì)，能夠與工商企業(yè)之間相互互動(dòng)等，這些都是很好的嘗試
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，市場(chǎng)基礎(chǔ)仍較為薄弱，傳統(tǒng)銷售渠道流通不暢。
如何解決這些問(wèn)題？閉門造車、另搞一套絕不可取，而是要學(xué)習(xí)借鑒中式卷煙成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)
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;卷煙非法流通有所抬頭，市場(chǎng)不同程度的出現(xiàn)一些問(wèn)題。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，我們要清醒認(rèn)識(shí)到新常態(tài)下做好專賣工作的極端重要性，主動(dòng)跟進(jìn)形勢(shì)變化，主動(dòng)轉(zhuǎn)變
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煙草行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合顯得要慢半拍。一直以來(lái)，煙草行業(yè)不斷推進(jìn)自身的技術(shù)變革，從卷煙制作，到銷售流通，憑借煙草人的進(jìn)取心，始終運(yùn)用
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播撒給零售戶，這樣必將會(huì)生出燦爛的幸福之花。
以識(shí)樹(shù)人
客戶經(jīng)理必須具有豐富的專業(yè)知識(shí)，這是最基本的工作要求，因?yàn)槊鎸?duì)香煙的流通工作，有
