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現(xiàn)場管理制度27項，完善標(biāo)準(zhǔn)體系19項、流程管理37項、考核細(xì)則8項，為創(chuàng)建工作提供了制度保障。同時，在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、激發(fā)人員的合力上下功夫，
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，就要了袋子也要買。一會功夫到我店買東西的顧客看到幾個人在買，就很好奇，問了問價格，商販說：“5元一斤，你要不，
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，接受新事物能力較強，因此，新品要多在青年人身上下功夫。再者就是，當(dāng)有顧客前來購買與新品價位相同的卷煙時，主動推薦新品
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的浪費，提高客戶對整體貨源供應(yīng)滿意度。
所謂功夫不負(fù)有心人，通過各級營銷人員三個月的不斷溝通、互動、監(jiān)控，按照客戶不同階段的需求，分月、分周將
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說，慢慢做唄，只要功夫深鐵杵也能磨成針，各做各的，慢慢適應(yīng)唄！
張紫娟說：“我店附近的億客隆超市
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的，每天都和顧客打交道，但是要想讓顧客經(jīng)常光顧你店面，除了要多元化經(jīng)營外，還要在服務(wù)上下功夫，真正把服務(wù)做到顧客心坎里?！壁w東文是這樣說
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了解到這些情況后，朋友肖磊終于決定租下這間門店經(jīng)營煙酒糖茶和一些日常生活用品。對于店鋪經(jīng)營商品的定位，肖磊也經(jīng)過了深思熟慮，下了一番功夫。信發(fā)商廈經(jīng)營的酒類
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。我要設(shè)法向表叔要一對種鴿來喂養(yǎng)。
功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過我的死磨硬纏，終于如愿以償，在表叔那里弄到了一對種鴿。臨離開表叔家時，表叔再三教我如何搭建鴿舍
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;抓好檢驗員隊伍建設(shè)，一抓評判能力，二抓服務(wù)水平。
具體工作中，檢驗員僅能指出產(chǎn)品質(zhì)量“不行”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要在“為什么不行”和“怎樣才行”上下功夫
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走樣、方向不走偏。
二是加強隊伍業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和提升綜合素質(zhì)。強化專賣管理干部和業(yè)務(wù)骨干能力建設(shè)，切實發(fā)揮好內(nèi)訓(xùn)師作用，在培訓(xùn)方式和技巧上下功夫，結(jié)合技能
