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現(xiàn)場(chǎng)管理制度27項(xiàng)，完善標(biāo)準(zhǔn)體系19項(xiàng)、流程管理37項(xiàng)、考核細(xì)則8項(xiàng)，為創(chuàng)建工作提供了制度保障。同時(shí)，在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、激發(fā)人員的合力上下功夫，
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，就要了袋子也要買(mǎi)。一會(huì)功夫到我店買(mǎi)東西的顧客看到幾個(gè)人在買(mǎi)，就很好奇，問(wèn)了問(wèn)價(jià)格，商販說(shuō)：“5元一斤，你要不，
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，接受新事物能力較強(qiáng)，因此，新品要多在青年人身上下功夫。再者就是，當(dāng)有顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)與新品價(jià)位相同的卷煙時(shí)，主動(dòng)推薦新品
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的浪費(fèi)，提高客戶(hù)對(duì)整體貨源供應(yīng)滿(mǎn)意度。
所謂功夫不負(fù)有心人，通過(guò)各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員三個(gè)月的不斷溝通、互動(dòng)、監(jiān)控，按照客戶(hù)不同階段的需求，分月、分周將
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說(shuō)，慢慢做唄，只要功夫深鐵杵也能磨成針，各做各的，慢慢適應(yīng)唄！
張紫娟說(shuō)：“我店附近的億客隆超市
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的，每天都和顧客打交道，但是要想讓顧客經(jīng)常光顧你店面，除了要多元化經(jīng)營(yíng)外，還要在服務(wù)上下功夫，真正把服務(wù)做到顧客心坎里?！壁w東文是這樣說(shuō)
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了解到這些情況后，朋友肖磊終于決定租下這間門(mén)店經(jīng)營(yíng)煙酒糖茶和一些日常生活用品。對(duì)于店鋪經(jīng)營(yíng)商品的定位，肖磊也經(jīng)過(guò)了深思熟慮，下了一番功夫。信發(fā)商廈經(jīng)營(yíng)的酒類(lèi)
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。我要設(shè)法向表叔要一對(duì)種鴿來(lái)喂養(yǎng)。
功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過(guò)我的死磨硬纏，終于如愿以?xún)?#xff0c;在表叔那里弄到了一對(duì)種鴿。臨離開(kāi)表叔家時(shí)，表叔再三教我如何搭建鴿舍
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;抓好檢驗(yàn)員隊(duì)伍建設(shè)，一抓評(píng)判能力，二抓服務(wù)水平。
具體工作中，檢驗(yàn)員僅能指出產(chǎn)品質(zhì)量“不行”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要在“為什么不行”和“怎樣才行”上下功夫
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走樣、方向不走偏。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和提升綜合素質(zhì)。強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理干部和業(yè)務(wù)骨干能力建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好內(nèi)訓(xùn)師作用，在培訓(xùn)方式和技巧上下功夫，結(jié)合技能
