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，在NC102、NC55和K326PVY等抗病品種無(wú)擴(kuò)增條帶。以抗、感PVY親本構(gòu)建的101個(gè)F2單株為定位群體遺傳連鎖分析表明，CF2GR11標(biāo)記與煙草PVY感病基因的遺傳距離為
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的定位與受眾的心理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正將消費(fèi)者的“心”熨貼好了，則品牌推介也就水到渠成了。如，根據(jù)消費(fèi)者的外貌、體態(tài)等給予一定的研判，其購(gòu)買(mǎi)卷煙可能
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，全廠黨、政、工“三駕車(chē)”抓工作要各司其職、各履其責(zé)、齊抓共管，要步調(diào)一致，整體“一盤(pán)棋”。三是紀(jì)檢監(jiān)察要緊緊圍繞“三轉(zhuǎn)”工作要求，進(jìn)一步明確職能定位、聚焦
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打下基礎(chǔ)。
二、正確定位，明確目標(biāo)
常言道：知人為聰，知己為明。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處。身在職場(chǎng)，我們要學(xué)會(huì)客觀地評(píng)價(jià)自己
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想法得以實(shí)施。這在原來(lái)不可想象。
聚指成拳的力量在持續(xù)釋放。
過(guò)去，由于發(fā)展定位不同，曾經(jīng)的紅塔集團(tuán)技術(shù)中心、紅云紅河集團(tuán)技術(shù)中心和云南煙草科學(xué)研究院“一院兩中心”在
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露天市場(chǎng)設(shè)置在特定位置的臨時(shí)攤位可以讓小商販購(gòu)買(mǎi)到整箱的卷煙，他們會(huì)在其他國(guó)家銷(xiāo)售以獲取利潤(rùn)。2009年至2012年期間，一包20支裝的卷煙平均零售價(jià)在1.2美元左右
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們的商討，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員論證，最后，在原有的基礎(chǔ)上定下新穎，富有時(shí)代感的企業(yè)通用標(biāo)識(shí)，重新定位，這些一系列的工作僅是企業(yè)
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講中南海的故事、來(lái)歷和風(fēng)景以及中南海煙的口感、定位和焦油含量。第一次拿到中南海（酷爽風(fēng)尚）就讓我久久摩挲愛(ài)不釋手。特地在煙柜正中4盒橫列擺放，以期吸引顧客注意
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，全市要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的重要意義。認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)宣威煙草發(fā)展定位。突出重點(diǎn)，扎實(shí)抓好多措并舉促進(jìn)保量增效。全力穩(wěn)定種植規(guī)模，
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找到了自己人生中最正確的定位，雖至今尚談不上是一個(gè)能面向省外投稿的寫(xiě)手，卻在對(duì)于某行業(yè)有了根據(jù)地立足點(diǎn)并打算長(zhǎng)足的發(fā)展下去，這讓我能自豪的說(shuō)：
