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保持穩(wěn)定、社會(huì)庫存相對(duì)合理、供求關(guān)系稍緊平衡”的良好經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)“商業(yè)企業(yè)上半年卷煙銷量不得低于去年同期水平”目標(biāo)。
小煙卷兒：越是在面臨困難的時(shí)候越要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新
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有一個(gè)例子也能說明河南中煙的產(chǎn)品工藝之精：“黃金葉”的材料必須保證在物資中轉(zhuǎn)庫進(jìn)行溫濕度平衡48小時(shí)以上方能投入生產(chǎn)使用；每天第一批次生產(chǎn)的產(chǎn)品都不安排二類以上的“黃金
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要外聘群眾監(jiān)督員，確保行政執(zhí)法在陽光下運(yùn)行；
3、在抓好行政執(zhí)法工作的同時(shí)，我們?nèi)绾谓鉀Q好內(nèi)部平衡。如銷售策略與專賣管理法律法規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，
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觸動(dòng)我的節(jié)目。新華網(wǎng)上說，近日，一段亞裔女舞者在歐洲電視綜藝節(jié)目上的驚人一秀成為網(wǎng)絡(luò)熱議的焦點(diǎn)，她用一根羽毛與13根棕枝僅靠雙手搭建了一個(gè)復(fù)雜的平衡造型結(jié)構(gòu)
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現(xiàn)階段我們營(yíng)銷部門在貨源供應(yīng)商仍然采用“總量控制，稍緊平衡”的原則，對(duì)這些現(xiàn)代終端客戶在貨源供應(yīng)商傾斜性還不明顯，從而打擊了這批已入網(wǎng)終端客戶的積極性。
三是
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;卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷的信息化，能夠強(qiáng)化市場(chǎng)供求平衡，減少不必要的開支。隨著形勢(shì)發(fā)展需要，對(duì)信息化更出更高要求，這需要行業(yè)加大系統(tǒng)集成整合力度，
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，口感、生產(chǎn)廠家、價(jià)格、品牌、包裝樣式、焦油含量等等要素，都是一個(gè)個(gè)調(diào)節(jié)銷售達(dá)成的平衡點(diǎn)。或許這個(gè)產(chǎn)品比那個(gè)產(chǎn)品貴，但可以它的焦油量更低、整體更健康是，或者
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;，就要對(duì)卷煙市場(chǎng)需求做全面細(xì)致的調(diào)研工作，確保一個(gè)時(shí)期內(nèi)的卷煙市場(chǎng)供求盡量平衡。
而作為客戶經(jīng)理來說，則不能在整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)萎靡的壓力下退縮，
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情況
2008-2013年雪茄煙購銷狀況
2008以來，武漢市雪茄煙總體購銷量呈“快速增長(zhǎng)，逐步趨穩(wěn)”的基本態(tài)勢(shì)。
2008-2010年，在“稍緊平衡
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，推動(dòng)“黃山（中國(guó)松）”由城鎮(zhèn)向農(nóng)村卷煙市場(chǎng)發(fā)展。就目前的“黃山（中國(guó)松）”市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭來看，還存在著區(qū)域發(fā)展不平衡的局面。整體
