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、日常點(diǎn)檢等）來(lái)實(shí)現(xiàn)。點(diǎn)檢方的主要職責(zé)是測(cè)定劣化情況，主要是通過(guò)點(diǎn)檢對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行良劣檢查和傾向管理。檢修方的主要職責(zé)是消除劣化狀態(tài)，主要是通過(guò)點(diǎn)檢方下達(dá)
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;結(jié)果對(duì)于煙味兒，這8臺(tái)機(jī)器都沒(méi)有徹底消除的效果?！案鱾€(gè)品牌都說(shuō)能除煙味兒，可是我都試了，有的有點(diǎn)兒用，有的一點(diǎn)兒用都沒(méi)有。”
最開始那臺(tái)
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落實(shí)，切實(shí)提高安全防范意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大對(duì)重要部位和要害環(huán)節(jié)的防范檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。全力維護(hù)行業(yè)企業(yè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定
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，不合格產(chǎn)品不出廠。企業(yè)要重視全員質(zhì)量意識(shí)教育，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不合格因素，確保成品合格率100%。
要制訂節(jié)本增效措施
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，通常用質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)效、成本、他人的反映等具體指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以消除考核結(jié)果的主觀偏差， 提高評(píng)價(jià)工作的可操作性。
3.考核中引入員工能力評(píng)價(jià)機(jī)制。在開展績(jī)效考核
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平”的需要，這一切都必須信托于信息化的重要手段。要建立健全科學(xué)創(chuàng)新體系與人才機(jī)制，為以信息化促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理提供保障。
4、建章立制，消除“兩張皮”現(xiàn)象
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勇接到一個(gè)消費(fèi)者打來(lái)的投訴電話，說(shuō)在縣城一家超市買了一條假芙蓉王。他倆急忙趕到，經(jīng)過(guò)仔細(xì)鑒別，確認(rèn)不是假煙，消除了消費(fèi)者疑心，維護(hù)
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，以豐富多彩的內(nèi)容、形式吸引廣大群眾的眼球，盡最大之力消除盲區(qū)、死角，使煙草法律法規(guī)深入千家萬(wàn)戶，人人皆知。
5、普法資金匱乏。普法經(jīng)費(fèi)主要用于訂購(gòu)
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解決了下等煙產(chǎn)生的第二個(gè)部位因素，沒(méi)有解決掉下等煙產(chǎn)生的第一大主因，此舉有一定的的必要性，但要量力而行，要擺正標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、消除鮮煙葉
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差、制度約束不偏袒、制度落實(shí)不走樣，避免制度執(zhí)行因人而異，消除制度執(zhí)行中的“特權(quán)”。這就要求企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，不搞特殊，
