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可操作性，全面結(jié)合企業(yè)自身的條件，確?？?jī)效考核體系明確適用。
（三）動(dòng)態(tài)性；煙草行業(yè)處在一個(gè)高速發(fā)展的階段，企業(yè)戰(zhàn)略
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一盒盒、一條條符合集團(tuán)質(zhì)量要求的產(chǎn)品被裝箱入庫(kù)，我們的辛苦和努力化為了成績(jī)，工廠的工藝水平和質(zhì)量保障水平全面得到了提升，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)和廠在生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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?！? 營(yíng)銷策劃必須以全面信息為依據(jù)。它要求通過建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)，盡可能全面地收集同決策與策劃有關(guān)的各種資料，以增加決策與策劃的準(zhǔn)確性，而減少其盲目性和風(fēng)險(xiǎn)度
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民主管理和全面落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”項(xiàng)目管理程序規(guī)定，并提倡節(jié)約從職工個(gè)人，從細(xì)節(jié)做起，大力削減費(fèi)用支出，嚴(yán)格將資金監(jiān)管與全面預(yù)算
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煙葉有效供給能力，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
3.5加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，打造技術(shù)全面的從煙隊(duì)伍。
加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)煙葉生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)
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農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》和中央水利工作會(huì)議精神，把煙水配套設(shè)施建設(shè)作為煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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;紅塔集團(tuán)以莊園為載體，在鳳窩開始進(jìn)行有機(jī)生態(tài)煙葉基地建設(shè)，通過區(qū)域選擇、組織形式創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、生物防治等方式全面介入鳳窩的烤煙生產(chǎn)。經(jīng)過幾年建設(shè)，鳳窩
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等方式宣傳精細(xì)化管理的理念和要義，定期組織員工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理知識(shí)，讓員工對(duì)“精細(xì)化”有較全面的了解和清晰的認(rèn)識(shí)，還要讓員工明白，只有通過“精細(xì)化
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、持續(xù)、健康發(fā)展的前沿，充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)造性的開展工作，把握工作大局，明確工作重點(diǎn)和努力方向，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，落實(shí)全面
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通過全面覆蓋、實(shí)踐運(yùn)行、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等環(huán)節(jié)，逐步建立以體系自我修補(bǔ)，自我完善和自我改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加速由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代管理、由粗放管理向精細(xì)化管理
