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市場(chǎng)化取向改革深入推進(jìn)過(guò)程中，“碎片化、小批量、多頻次”的訂單需求越來(lái)越多，傳統(tǒng)卷煙物流運(yùn)輸模式效率效益“雙低”的問(wèn)題，倒逼福建中煙想方設(shè)法跳出規(guī)模與便利
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零售戶(hù)業(yè)態(tài)共分為七類(lèi)，主要包括商場(chǎng)超市、便利店、煙酒商店、食雜店、娛樂(lè)服務(wù)類(lèi)、其他。具體涵蓋其他類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模塊，此類(lèi)評(píng)估主要從店面的形象、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、場(chǎng)地權(quán)屬等方面對(duì)零售戶(hù)
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和Instagram等平臺(tái)。
網(wǎng)絡(luò)禁售后，各方對(duì)電子煙對(duì)線下銷(xiāo)售渠道展開(kāi)激烈的爭(zhēng)奪，比如便利店、酒吧、KTV、加油站和酒店等場(chǎng)所，甚至開(kāi)啟低價(jià)補(bǔ)貼等一貫的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做法
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化合理調(diào)整派車(chē)模式，提高車(chē)輛裝載率。比如，將西寧至果洛、西寧至玉樹(shù)、西寧至海西三條單一線路直送模式調(diào)整為以提高車(chē)輛滿(mǎn)載率為目標(biāo)的“就近便利、沿縣直送”模式，大幅
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，主要適用于酒吧、量販?zhǔn)終TV、步行街、商場(chǎng)、大型水會(huì)、便利店等場(chǎng)所。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，企業(yè)想要獲得更多的利潤(rùn)，就要牢牢抱緊互聯(lián)網(wǎng)這棵大樹(shù)
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集團(tuán)協(xié)商，在威高廣場(chǎng)建設(shè)了多處室外吸煙亭和室內(nèi)吸煙室，這為同蔡昕一樣遇到類(lèi)似難題的眾多消費(fèi)者提供了很大的便利。
以助力文明城市建設(shè)為切入點(diǎn)，威海市
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，地勢(shì)平坦，交通便利。全村現(xiàn)有3個(gè)村民小組、354戶(hù)、人口1560人，全村耕地面積1600畝。筆者多次去過(guò)該村，村里有幾家卷煙零售戶(hù)，
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，導(dǎo)致了真煙非法流通的屢禁不止。
2.2價(jià)格高地利益誘惑因素
現(xiàn)階段，城市交通便利，區(qū)域間幾乎不存在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易壁壘，為卷煙的快速流動(dòng)提供了條件
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，細(xì)分客戶(hù)檔位類(lèi)型：1-2檔戶(hù)、3-4檔戶(hù)、5檔戶(hù)；細(xì)分業(yè)態(tài)類(lèi)型：食雜店、超市、煙酒店、便利店；細(xì)分信息類(lèi)型：價(jià)格信息、庫(kù)存
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;為其逃避監(jiān)管、進(jìn)銷(xiāo)“假私非”卷煙提供了便利條件；二是特殊業(yè)態(tài)銷(xiāo)售的卷煙品牌主要集中在中高檔等緊俏品牌卷煙，認(rèn)為煙草公司無(wú)法滿(mǎn)足起訂貨需求；三是一些營(yíng)業(yè)時(shí)間在
