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同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，提高內(nèi)部監(jiān)管效能，在明確監(jiān)管重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)崗位人員的監(jiān)管，把工作落到實(shí)處確保內(nèi)部監(jiān)管工作取得實(shí)質(zhì)性的成效
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，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效能；把服務(wù)好零售客戶放在首位，要注重與零售客戶的溝通和交流，切實(shí)解決好客戶與卷煙經(jīng)營(yíng)相關(guān)的疑難問(wèn)題，盡量為零售
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;可以有效提升市場(chǎng)監(jiān)管效能，依法打擊涉煙違法活動(dòng)，凈化節(jié)日市場(chǎng)，維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
明察暗訪探實(shí)情
金黨 一中隊(duì)稽查員
節(jié)日期間，
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;理順關(guān)系、提高效能的原則，調(diào)整和創(chuàng)新新的機(jī)制理念，寧鄉(xiāng)煙區(qū)可以通過(guò)調(diào)整現(xiàn)有的體制方式，把過(guò)去煙葉生產(chǎn)的環(huán)節(jié)管理和技術(shù)人員管理由煙辦和煙草站管理轉(zhuǎn)變到由煙葉專業(yè)
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的支撐，就是空中樓閣，企業(yè)管理將是無(wú)水之源、無(wú)木之本，其管理的效能及效益將無(wú)從改進(jìn)和提升，目前精益管理思想在縣局全員得以逐步傳播和形成
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推廣應(yīng)用，它通過(guò)提高病人管理疾病的自信心(自我效能)，改變行為、促進(jìn)健康、達(dá)到“戒煙目的”。文中“戒煙為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心”的目標(biāo)也是一種自我管理的方法， 我們建議
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破解煙葉種植集中度不高問(wèn)題；加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，認(rèn)真破解基地單元建設(shè)難題。圍繞提高監(jiān)管效能、鞏固煙草專賣制度，不斷加強(qiáng)
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量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)感到茫然，工作中，死搬硬套，消極應(yīng)付，不能更好地把科學(xué)的管理理論、程序和方法積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，發(fā)揮應(yīng)有的效能
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”生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，每月評(píng)選出“質(zhì)量、效能、降耗、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全明星機(jī)組”各一個(gè)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
這不，在“五星”競(jìng)賽中
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地深入開(kāi)展好執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察、專項(xiàng)檢查，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)具體規(guī)定，在健全制度，明確責(zé)任，完善考核
