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這樣開的頭：“1999年是云南煙草近二十年來形勢最嚴(yán)峻的一年。主要表現(xiàn)為卷煙產(chǎn)銷下降、庫存增加、價格全面持續(xù)下滑，云南卷煙結(jié)束了近十多年來長期供不應(yīng)求的局面，
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、探索，全面推進(jìn)合作社建設(shè)，目前已經(jīng)形成了分站成立聯(lián)合社，種煙大村成立合作社的架構(gòu)，合作社的服務(wù)已經(jīng)覆蓋整個煙區(qū)，所有煙農(nóng)
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;不折騰、不觀望、不懈怠。在政治上，要自覺同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致，全面貫徹黨的路線方針政策，認(rèn)真貫徹中央的決策部署。在組織上，
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織方式，以維護(hù)煙農(nóng)利益為重點(diǎn)，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，走出了一條企業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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小車?yán)镏贫ㄩ_大車的規(guī)矩”是不全面的，在領(lǐng)導(dǎo)班子大處著眼宏觀把握的基礎(chǔ)上，還得 “從小處入手”，認(rèn)真聽取與收購接觸最直接、最有感受、最有發(fā)言權(quán)的站點(diǎn)一線員工
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;實(shí)現(xiàn)縣級卷煙營銷部（分公司）的全面達(dá)標(biāo)，努力建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣級卷煙營銷部
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、對象及內(nèi)容，量化工作指標(biāo)和任務(wù)要求。全面推行工作日志和考勤制度，建立健全問責(zé)制，責(zé)任追究制等制度。制定科學(xué)合理的績效考評辦法，推行由煙農(nóng)、煙草
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建設(shè)中存在問題和實(shí)施建議如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)2011年國家局、省局科技會議精神，
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缺少的能源之一。
今年3月，以“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全力為煙農(nóng)做好供電服務(wù)”為宗旨的烤煙房通電工程在德宏供電有限公司的各個分公司全面鋪開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視
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利不明晰的狀態(tài)。理順產(chǎn)權(quán)后，總公司、各省公司由行政管理為主轉(zhuǎn)向行政管理、資產(chǎn)管理并重，全面開展清產(chǎn)核資，建立和完善國有資產(chǎn)管理制度，總公司、各省
