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）的陸續(xù)投放，黃鶴樓（硬雅香）在諸多知名品牌林立的20元檔卷煙中顯得力不從心。
3、當(dāng)今喜慶用煙檔次的大眾提升并沒給黃鶴樓（硬
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營銷中心的同志還就客戶經(jīng)理提出的銀行存款、不同業(yè)態(tài)貨源分配、高端卷煙投放等問題進(jìn)行了解答。
陳建國在聆聽了各位代表發(fā)言后，對近期營銷工作提出四點(diǎn)要求：一是把金局長的工作報(bào)告
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的重要著力點(diǎn)，針對這些規(guī)格價(jià)位較高的特點(diǎn)，緊抓“中秋”、“春節(jié)”兩個(gè)銷售旺季，擴(kuò)大宣傳面，提高上柜率，加大投放量，提升
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避免年初松、年末緊的營銷策略，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量和貨源投放全年均衡的期望。
二是為卷煙零售終端布局提出合理化的建議，盡量提高卷煙零售終端的含金量和盈利水平，通過
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零售網(wǎng)創(chuàng)始人丁利國分析，海外一些市場采取投放到附近門店取貨的方式易被人們接受，但中國市場不同，人們認(rèn)為到門店取貨不方便，更愿意商家送貨上門。
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。如今，我們的合作伙伴需要的肯定還是凡客誠品更多的產(chǎn)品訂單、更多的設(shè)計(jì)需求、更多的推廣創(chuàng)意，以及更多的廣告投放。
隔空對話之“體制”
傳統(tǒng)零售
電商業(yè)務(wù)等同于
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好節(jié)后市場的經(jīng)營指導(dǎo)工作呢？筆者以為，要念好“查、說、管、學(xué)”“四字經(jīng)”?！? 查——對客戶庫存勤檢查、多指導(dǎo)
元月份卷煙投放量比較大，客戶家里積壓的庫存
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和網(wǎng)上到貨確認(rèn)，認(rèn)真核對品牌、數(shù)量與實(shí)物的一致性，確保到貨確認(rèn)日期與驗(yàn)收入庫日期、到貨確認(rèn)量與掃碼量相符。三是高度重視市場需求預(yù)測工作，組織投放有效貨源
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以投放和培育已推出的產(chǎn)品為主，精耕細(xì)作，“喜慶”和“低焦”不失為2011年的兩大亮點(diǎn)。
這一年， “紅塔山（恭賀新禧）”刮起
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市場的變化在品牌培育計(jì)劃的可控范圍內(nèi)。例如，一線卷煙營銷人員精心的經(jīng)營指導(dǎo)、適度運(yùn)用稍緊平衡貨源投放策略等，都有助于卷煙品牌培育近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
