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;雷厲風(fēng)行——武漢“解封”當(dāng)日,他立即出發(fā)奔赴銷區(qū)“陣地”。
在漢隔離期間,銷區(qū)的情況每天都在徐馳腦中盤旋。浙江市場貨源精準(zhǔn)投放水平高、庫存控制精確,突遇疫情
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。從這個角度來看,卷煙零售業(yè)戶不可避免地產(chǎn)生了一定的迷茫與無奈。其不僅應(yīng)當(dāng)全面了解和掌握周圍消費變化、自身庫存實際、當(dāng)前市場貨源供應(yīng)與投放等情況,還需要對整個疫情防控等信息
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,包括產(chǎn)銷計劃銜接方面,實現(xiàn)對市場的精準(zhǔn)把控和投放,接下來要緊跟商業(yè)需求,做好牽手文章,彌補市場缺口?!蓖踔颈虮硎?。
從與零售客戶
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的營銷策略,在總量、頻次、投放、配送等方面科學(xué)施策,著力挖掘市場潛力,加大三四類卷煙投放力度,彌補市場需求缺口,確保卷煙供應(yīng)‘進得
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;對零售商戶免費發(fā)放試用裝供消費者品吸,增加消費者對產(chǎn)品的熟悉感,在投放市場前期的廣告宣傳,目的是引起消費者和經(jīng)銷戶注目,同時也造成一種懸念
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只能是具有極大的局限性和不確定性。就目前的情況來看,任何脫離滿足市場需求這個條件所開展的卷煙營銷服務(wù)做的都是“無用功”,無論是貨源投放、品牌培育、庫存調(diào)整等行為
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。二是品牌投放策略變動比較頻繁。受指標(biāo)數(shù)據(jù)的影響,營銷部門出臺的品牌投放策略頻繁變動,但出臺的政策未考慮農(nóng)村市場實際。如農(nóng)村消費主要以中低檔煙為主,受省外
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牢牢地掌握市場主動權(quán)。而這項工作首先是為大品牌與高效品牌騰出市場空間為使寶貴的市場資源向大品牌集中、向高效品牌集中。其次要根據(jù)本地實際情況,分批次分時間逐步減少非重點品牌投放量直至全部
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”和市局《卷煙零售大戶管理辦法》《貨源投放辦法》等規(guī)定,規(guī)范大戶等級評定、科學(xué)合理投放貨源,使大戶“瘦身”,遏制大戶二次批發(fā)輻射小戶。二要突出大戶監(jiān)管。一方面
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紅瑞香)”,由最初的選點投放到全面投放,零售客戶由持懷疑態(tài)度到主動訂購,消費者由嘗試購買到重復(fù)購買,剔除2017年3月、6月、11