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久而久之，很多關(guān)于妻子的風(fēng)言風(fēng)語傳進(jìn)了他的耳朵，也傳進(jìn)了他們這個家。為了消除這些傳言，立春讓妻子辭去礦山工作，回家一起創(chuàng)業(yè)，可妻子不愿意
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煙輕松多了?！闭旯?jié)后銷售旺季，市區(qū)零售客戶王兵高興地說，“自從異型煙實(shí)施‘一戶一碼’之后，消除了顧客的購買疑慮，銷售量有了明顯提高?！? 自
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？除了提價，是否還有其他對策？這引發(fā)公眾熱議。
??? “控?zé)煛币琅f任重道遠(yuǎn)
??? 2014年全國兩會上，有代表建議消除卷煙搭售。同年11月24
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案件辦理等方面零差錯、零失誤、零延誤為目標(biāo)，消除一切存在浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。
二是突出“三化”管理。在城鎮(zhèn)區(qū)域，實(shí)行 “社區(qū)化”管理，把煙草專賣管理工作融入到社區(qū)
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等方面與強(qiáng)勢品牌的差距，透過質(zhì)量問題，探析成因，找準(zhǔn)癥結(jié)，通過全員、全過程、全方位課題攻關(guān)，堵塞漏洞，消除風(fēng)險。
以
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管理和原料保障精細(xì)管理等能力，消除了部門間、地域間的信息壁壘和信息孤島，支撐了跨部門流程的順暢運(yùn)作，促進(jìn)了各職能模塊之間的緊密協(xié)作，從而提升了全集
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消除無用流程為原則，從工作點(diǎn)滴入手，重新梳理客戶經(jīng)理日常工作。
一是充分運(yùn)用好“魚骨圖分析”“ECRS精益改善”“SOP標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書”等現(xiàn)代精益管理工具，
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，形成完善的內(nèi)部牽制和制約機(jī)制，以堵塞漏洞、保護(hù)國家財產(chǎn)安全，消除腐敗隱患，在事前就給違規(guī)違紀(jì)行為予以有力的威懾。
在運(yùn)營及案件處理
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，保持車距。四是車輛檢查到位。迅速組織開展車輛安全檢查，及時消除隱患，把防滑鏈發(fā)放到所有車輛，督促及時添加防凍液，同時配備草包、鐵鍬等防凍防滑
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直接告訴他們“吸煙可能是造成各種健康問題的罪魁禍?zhǔn)住?#xff0c;并建議他們戒煙，一定會遭到這樣的反對：我是為了消除精神壓力才吸煙的，要我戒煙，
