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收購，堅(jiān)決做到“一把尺子一個標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)防烤煙收購大起大落。五是嚴(yán)格質(zhì)量管控，牢固樹立質(zhì)量意識、品牌意識，嚴(yán)格把好煙葉品種關(guān)，堅(jiān)決杜絕
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定什么價。11.如何提升采購能力？坐商變行商，沉浸式體驗(yàn)。12.如何賣好肉品？粗活細(xì)干，小份量分割決定客流量。13.如何管控庫存？
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益”的角度出發(fā)，把為民辦實(shí)事落到實(shí)際行動上，切實(shí)提升群眾滿意度和獲得感。二是強(qiáng)化市場狀態(tài)管控。圍繞“２４３”質(zhì)量監(jiān)測體系，
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進(jìn)行了質(zhì)疑詢問，并從項(xiàng)目的輸出成果、指標(biāo)的量化、加強(qiáng)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、溝通及管控等多個方面提出了修改完善建議。評審結(jié)束后，評委對企業(yè)管理創(chuàng)新工作提出了改善建議。會議就下一步管理
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收購、加強(qiáng)監(jiān)督管控、推進(jìn)風(fēng)險防控，確保煙葉收購秩序良好、公平公正，通過精益管理、對標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。堅(jiān)持以工業(yè)需求為導(dǎo)向、保障煙農(nóng)合理效益為原則
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（街道）迅速安排干部下沉到村到組，盯緊555戶煙農(nóng)的煙葉交售和囤積情況，精準(zhǔn)掌握信息，并派專人進(jìn)行包保。要繼續(xù)做好交界處關(guān)卡管控
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。截至7月底，共舉辦現(xiàn)場設(shè)備故障處理培訓(xùn)5次，38人次參與。他們還充分利用綜合管控平臺建立知識庫，按照標(biāo)準(zhǔn)化流程，對故障問題及處理方式進(jìn)行詳細(xì)描述
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有效措施，嚴(yán)禁農(nóng)殘超標(biāo)，管控好等級純度和煙葉質(zhì)量。強(qiáng)化專賣治理是搞好煙葉收購的保證。組織相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，突出抓好宣傳專賣法，造成強(qiáng)大的社會輿論
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，認(rèn)真落實(shí)防控措施，切實(shí)強(qiáng)化日常管理和流程管控。做好疫情防控常態(tài)化管理的同時，積極推行煙農(nóng)代表交售，合理安排日均收購量，盡量減少人員聚集
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，就應(yīng)該受到處罰。如果無法有序管控線下電子煙流向未成年人，那么這將是電子煙行業(yè)面臨嚴(yán)厲監(jiān)管的重要因素。今天，藍(lán)洞還發(fā)現(xiàn)了另外一座大山已經(jīng)壓在了電子煙行業(yè)的頭上
