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,銷售本地卷煙品牌成為他們的主要工作。
因地產(chǎn)煙銷售任務(wù)重,川渝兩地商業(yè)企業(yè)為了保護(hù)各自的卷煙品牌,也限制對方品牌進(jìn)入本地市場。這樣一來,
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休息,受條件限制,春夏秋三季困了就在樹蔭下迷瞪一會,渴了就喝一點(diǎn)山泉水,餓了就啃一嘴干糧,冬季只好干耗著。
經(jīng)年累月的風(fēng)吹雨淋
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;通過電話獲取訂單就OK了。其他什么客戶關(guān)系管理,客戶服務(wù)什么的,因?yàn)榱鞒躺系?em class="term">限制,時(shí)間上的不足,很少有發(fā)揮的機(jī)會。當(dāng)然,在績效考核
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上彌補(bǔ)客觀因素的限制了?!裣放频匿N售額占了我店里卷煙銷售近十個(gè)百分點(diǎn)的份額,所以對‘玉溪’品牌的投放量和新品我會非常關(guān)注,‘玉溪(軟弘毅)
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,開設(shè)培訓(xùn)“課堂”,不受環(huán)境限制,在生產(chǎn)現(xiàn)場,既“機(jī)動(dòng)”又“靈活”,隨時(shí)都有學(xué)習(xí)“課堂”的好局面。
突破培訓(xùn)專業(yè)。在全員技能培訓(xùn)
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?向他介紹營銷技巧了嗎?沒有!如果沒有,你能怪零售客戶,應(yīng)該自身去找原因。零售客戶因?yàn)榭陀^條件的限制,他們不可能像煙草
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被動(dòng)“反應(yīng)”或“意外碰撞”上。盡管都想得到價(jià)值信息,使自己在打假破網(wǎng)工作上有所突破,但在實(shí)際工作中由于得過且過的思想,以及經(jīng)費(fèi)和人員等限制,使大家都在
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;特點(diǎn)為該承保方式煙農(nóng)受益面廣、理賠爭議少、投保操作手續(xù)簡單便捷,該保險(xiǎn)服務(wù)類型要得到地方政府大力支持方可實(shí)施,同時(shí)受地方財(cái)力限制,保費(fèi)高低不確定。
承保
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和潛在的消費(fèi)稅增加;歧視性消費(fèi)稅結(jié)構(gòu);增加營銷和管理限制;消費(fèi)稅增長所導(dǎo)致的價(jià)格上漲對各個(gè)價(jià)位的消費(fèi)率和消費(fèi)者偏好的影響;與
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還沒形成明確的品牌意識,但是獨(dú)立的風(fēng)格吸味已經(jīng)是蠢蠢欲動(dòng)。但因?yàn)閺?qiáng)大的競爭對手,自身技術(shù)設(shè)備的限制,“南洋煙魁壹號”被束之高閣。2004年,傳承