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;落實(shí)跟進(jìn)西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）作為煙草行業(yè)區(qū)域性行政主管部門，全面落實(shí)為群眾辦事是職責(zé)所在，在全局上下全面推行“首問負(fù)責(zé)制”。要求全局范圍內(nèi)
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化，切實(shí)提高服務(wù)水平?！案闪?0多年的烘烤工作，以后再也不用熬更守夜了。”昭陽區(qū)蘇家院煙葉工作站烘烤主管周焜說。原來，“互聯(lián)網(wǎng)+智能烘烤”平臺可在
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機(jī)制，推動溝通協(xié)調(diào)更加規(guī)范。予以明確針對煙草專賣行政主管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)外信訪件的轉(zhuǎn)送和辦理。溝通何種信訪才能由信訪室及時予以接收，并按有關(guān)規(guī)定處理。對業(yè)務(wù)范圍外的信訪事項(xiàng)
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“我們聚焦消防、交通、相關(guān)方三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化物流安全風(fēng)險管控能力，以此實(shí)現(xiàn)零傷害、零損失、零事故“三個零”安全目標(biāo)?！蔽锪髋渌椭行陌踩?em class="term">主管領(lǐng)導(dǎo)介紹?！ D為物流配送中心配備
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步法”模型，助力對標(biāo)工作提升?！ 獎?chuàng)新自主管理方法凝練班組文化。南煙通過診斷形成了一系列的特色機(jī)制。制絲車間組建2+4+6管理團(tuán)隊，打造全員管理式的管理
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，以靶標(biāo)差異除草劑輪用與雜草生物防治為核心的雜草綠色防控技術(shù)體系?！跋乱徊?#xff0c;我們將繼續(xù)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門的協(xié)調(diào)，積極推動煙草與大農(nóng)業(yè)綠色防控有效對接
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主管部門面向零售戶、牽頭部門面向協(xié)作單位、所有部門面向消費(fèi)者和群眾的“三級”宣傳體系，提高了平臺的社會知曉度和群眾參與度，廣泛營造出“守信者處處受益、失信者處處受限”的社會信用
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，完善配套管理制度，增強(qiáng)自主管控能力，做好新能源汽車推廣應(yīng)用，超過50%的配送線路使用了新能源車輛。在綠色包裝、綠色裝備建設(shè)方面，
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局（公司）精益管理龍頭作用和縣級單位及各部門主體作用，形成“一把手”帶頭抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、牽頭部門全面抓、專職人員分工抓的格局，重有效、講實(shí)效
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?！蓖跬⒔ㄕf。不僅有像王廷建一樣扎根煙田的“鐵桿煙農(nóng)”，也吸引了越來越多的年輕人棄工還鄉(xiāng)，學(xué)有一技之長，在家門口找到就業(yè)“崗位”。“成為烘烤主管之前，
