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;費(fèi)用報(bào)銷要有依有據(jù)并實(shí)行分類管理，財(cái)務(wù)股要加強(qiáng)對(duì)往來(lái)帳項(xiàng)的清理。
四、要加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)“兩煙”成本費(fèi)用預(yù)算，
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，降低物流成本，挖潛增效。三是努力構(gòu)建規(guī)范高效的配送服務(wù)體系。實(shí)施“三個(gè)調(diào)整”（調(diào)整配送考核方案、調(diào)整配送線路、調(diào)整送貨序次），實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷
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了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了用工成本。為使機(jī)械采葉與散葉烘烤相配套，羅平縣近期在原有的36座堆積式烤房的基礎(chǔ)上再建造與該采葉機(jī)相配套的散葉烘烤烤房六座在2012年投入使用。據(jù)了解
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煙成本收益、滿意度和種煙意愿5個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查，并按照州煙草公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)的調(diào)查表格逐項(xiàng)填寫。各入戶調(diào)查工作專班將分戶形成的調(diào)查報(bào)告和由公司生產(chǎn)科、現(xiàn)代辦等相關(guān)科室聯(lián)合撰寫的調(diào)查分析一并
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煙草在線印江消息 為了加快貴州省印江縣局煙草員工隊(duì)伍建設(shè)的步伐，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，提高人力資源使用效率，降低勞動(dòng)用工成本。2011年12月1日至
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下大力氣加大科技投入，抓好優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)研究工作，著力解決煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)復(fù)雜和生產(chǎn)成本問(wèn)題，積極探討煙田輪作的有效模式，落實(shí)好煙田輪作措施
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”、“品牌知識(shí)”、“經(jīng)營(yíng)技巧”為主要內(nèi)容的“新商盟”周刊知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。并對(duì)每月選中的零售客戶投稿實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)訂客戶培訓(xùn)的低成本和高提升。
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水平，增加收入，降低成本，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。2012年，全縣的煙葉生產(chǎn)各種專業(yè)合作社種植面積比例力爭(zhēng)達(dá)到60%以上，到2015年專業(yè)
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，每畝補(bǔ)貼20元，以鼓勵(lì)農(nóng)戶擴(kuò)大種植規(guī)模，從而達(dá)到以規(guī)模降成本、以規(guī)模促效益，以規(guī)?；龠M(jìn)科學(xué)化、以規(guī)?；龠M(jìn)專業(yè)化。
??? 二、做好“打腳
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會(huì)上，共有六個(gè)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)推進(jìn)組的14項(xiàng)課題參與了廠部年度創(chuàng)優(yōu)課題的發(fā)布。主要分為系統(tǒng)運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)防范、質(zhì)量保障、成本控制、員工職業(yè)化建設(shè)、內(nèi)部環(huán)境建設(shè)六個(gè)專題模塊，形象直觀地向
